陈四楼煤矿紧紧锁定年初确立的各项目标任务，围绕“124”工作重点，明确具体举措，确保2018年蹄疾步稳再出发。
突出党建引领“1”个中心，深入推进党的十九大精神的贯彻落实，紧紧抓住党支部“六位融合”红色引擎工程考核抓手，推动党建、宣传思想等各项工作有序开展，实现强化作风、建强队伍、树好形象的目标，为矿井发展提供强有力的思想保证和组织保证。
把握安全管理和管理提升“2”个重点。安全管理方面，突出“稳”字，坚持正规循环作业，不盲目增加工作量，不搞突击生产；突出“盯”字，对重点区域，坚持24小时跟班制；突出“查”字，深入排查人的不安全行为和现场存在的安全隐患。管理提升方面，以“管理提升年”为契机，制订专项工作方案，明确提升目标，月度总结、季度督查、强化考核。
抓好计划管理、标杆队创建、智慧矿山建设、科技创新“4”个关键点。坚持抓好生产计划组织，挂图作战、倒排工期，用每一个时间节点任务的完成来确保全年工作目标的实现。坚持抓好标杆队创建，升级采掘设备装备，优化生产组织，提高单产单进水平。坚持抓好智慧矿山建设，加大投入力度，提升机械化、自动化、信息化、智能化发展水平。坚持抓好科技创新，持续优化采煤面沿空留巷技术，合理布局单体柱，提高生产效率。（李连清）