截至6月13日，陈四楼煤矿克服人员紧张、任务重、地质条件差等不利因素，在确保安全生产的基础上，1~5月份利润完成计划的101%，超额完成盈利计划。
该矿强化机电管理，健全“岗位、班组、区队、科室、矿井”五级机电运输专业管理体系，确保管理“无死角、无盲区”，实现了皮带机“顺煤流起动、逆煤流停机”的智能控制，提高了皮带机运输效率及节能效果。
该矿着力强化班组创先争优意识，在区队深入开展优秀班组竞赛评比活动，对安全、生产、经营、澳门永利皇宫官网入口的文化建设等项目进行综合考核排序，对每月评选出各系统前三名优秀班组进行奖励。并推荐为矿年度标杆队，对班组作出重要贡献的个人优先推荐评为劳动模范。（丁廉洁）