矿区环境质量明显提升、矸石山面貌焕然一新、清洁能源供热供暖、矿井污水实现零排放……
今年年初以来，陈四楼煤矿持续完善矿井环保管理体系，深化环保专项治理，强力推进环保管理、督导、考核“三大工程”，各项工作均取得了显著成效。
强管理，环保攻坚捷报频传
围绕环保管理体系建设，该矿成立了环保工作指挥部，完善了37个环保岗位责任制，通过修订一系列环保管理制度，实现了环保环节管理的全覆盖。
针对今年国家开征环境保护税给矿井带来的巨大压力，该矿突出重点，在对相关岗位工种人员进行培训的基础上，针对矿井南北风井厂界噪声较大的问题，在噪声源设备场所的门窗、墙壁增设隔音、消音设施，并先后在南北风井四周种植树木400余棵，不仅成功降低了噪声，而且使矿区绿化面积突破4万平方米，占可绿化面积85%以上。
资料显示，今年上半年，该矿生活废水实现零排放，so2、nox、烟尘等排放分别较去年同期减少1.05吨、1.06吨和0.43吨，矿井矸石利用率达100.16%，实现了污染物稳定达标排放。“在今年5月份省环保厅组织的专项检查中，省检查组人员特别对我矿危险废物管理工作提出了表扬！”该矿生产科主任工程师黄思强自豪地介绍说。
严督导，强力除患不留死角
“安排环保工作事项10项，跟踪落实10项；查摆各类问题15条，挂牌整改15条，整改落实率达到100%……”6月25日，在6月份环保工作例会上，该矿集中梳理了今年上半年的环保督导整改情况。
为推进工作落实，该矿在坚持“每月一会”的基础上，推行环保督察应急管理，进一步完善了出入矿物料车辆环保装运管理常用风险评价方法、环境风险评价准则，同时把系统在线监测和人员动态督导相结合，进一步加大了环保督导工作力度。
今年二季度，结合中央环保督察“回头看”及全国人大常委会大气污染防治法专项检查重点，该矿未雨绸缪，组织在全矿范围内开展环保隐患大排查，共排查出问题隐患17条。该矿总工程师已对个别部门负责人进行了环保“约谈”，要求限期整改。
重考核，压力传导激发动力
“今年矿上给我们下发的指标是矿井水综合利用率达到90%，生活污水综合利用率达到50%，这个压力着实不小！”该矿服务公司副经理曲宏辉介绍说，“但安全环保是大势所趋、发展所需，压力再大我们都会想办法完成！”
为了推进工作落实，该矿采用动态考核与固定考核相结合的环境安全考核方式，根据环保工作量及风险大小按权重对全矿所有单位、个人进行考核。其中，对获得a、b级的单位给予奖励，获得c级的单位不奖不罚，对获得d级的单位进行处罚，同时对作出突出贡献的相关责任人及工作人员进行奖励。
在强有力的考核下，该矿各职能部门各司其职，在全矿范围内掀起了“抓环保，促实效”的热潮。如今，该矿矿区环境焕然一新，优美惬意的工作环境也成为大家辛苦付出的最好回报。（马志刚）