7月20日，记者从演马庄矿了解到，今年年初以来，该矿多措并举提高煤炭质量，1～6月份，原煤发热量完成每克5544卡，较计划每克提高124卡，增收725万元；块煤率完成27.59%，较计划提高4.59%，增收280万元；两项合计增收1005万元。
该矿牢固树立“煤质就是效益”观念，在源头管理上，采煤设计采用优劣煤质搭配安排，根据工作面的煤层赋存、地质构造，尽量避开断层，最大限度降低原煤灰分，提高原煤发热量。在过程管控上，从严控制工作面顶板掉矸、漏矸，合理调整割煤机截齿参数，及时采取搁小棚超前维护，控制好煤墙片帮；严格火工品定额考核，降低火工品消耗，多打眼，少装药，“崩动、崩松、不崩飞”，提高块煤产率；加大现场巡回检查力度，各转载点防破碎设施高度严格控制在0.5米以下，减少块煤过程破碎；优化运输线路设计、铺设安装拐弯皮带，尽量减少运输环节转载点；加强拣矸除杂，执行煤、矸分装分运措施，运用防破碎装置，有效提升煤炭质量。
在此基础上，认真推行煤质考核，考核结果与单位、个人工资挂钩，对生产区队严格实行块煤、末煤差价收购，实行链条式矸石买卖制，下一道工序拣出的矸石，由上一道工序的单位和个人买单。通过量化考核、奖罚兑现，极大提高了生产区队及煤质管理单位抓好煤炭质量的积极性。（孔小海）