今年上半年，鹤煤九矿以“管理提升年”活动为主线，围绕全年任务目标，扎实抓好安全生产、经营管理和党的建设各项重点工作，煤炭产量完成32.47万吨，完成计划的104%，实现利润3099.6万元，完成计划的100.12%。
从严从实抓安全
“3月26日，鹤煤九矿以90.68分的成绩顺利通过国家一级安全生产标准化矿井验收，顺利进入一级标准化矿井行列。”这是该矿狠抓安全生产标准化工作的一个缩影。
今年上半年，该矿树立规范化、精细化作业的意识，严格标准，严细管理，奖罚并重，坚持以过程管控为重点，把质量标准化贯穿生产全过程，全力筑牢现场作业安全根基。在此基础上，结合开展安全生产“大反省、大教育、大排查、大提升”活动，狠抓安全“双基”建设，强化现场安全管理，加大隐患排查力度，上半年共查出各类违章人员1412人次，“三违”较去年同期下降了41%，连续两个月在鹤煤公司“双基”建设考核中排名第一。
巧施技术提单进
作为煤与瓦斯突出矿井，瓦斯治理始终是鹤煤九矿的重中之重，也是安全生产的最大难点。基于这一认知，该矿创新瓦斯治理模式，利用临边工作面顺槽掘进向3204上顺槽打抽放钻孔进行瓦斯抽采，使其瓦斯浓度达到规定标准，进而合理组织生产，上半年该矿最高单产达到7.4万吨/月。除此之外，该矿积极采用新装备、新技术，4月份，煤一队在3204上顺槽掘进中实现了煤巷单头掘进159米，极大地保证了采掘接替；5月份，在3204上顺槽掘进工作面使用全煤锚网支护，变被动支护为主动支护，提高了巷道支护强度。
“排矸效率低，造成岩巷单进上不去，这是影响我矿工作面正常接替的一个难题。”据该矿生产科科长郑新旺介绍。为了克服这项困难，该矿合理组织掘进，积极改造后线运输，处理排矸系统。今年5月份，分别在3103上底抽外段联络巷、-530辅助运输巷采用‘岩巷机械化作业线工艺’，加快了排矸效率，降低了劳动强度。5月份，九二队在3103上底抽外段联络巷掘进中实现了岩巷单头掘进100.03米，超计划40.3米。
“干着算”变为“算着干”
“我矿牢固树立‘成本在手中、效益在心中’的理念，把‘管理提升年’活动贯穿工作的各个环节……”7月12日，鹤煤公司在鹤煤九矿召开成本管控现场会，该矿负责人韦四清作成本管控经验介绍。
今年上半年，该矿建立了区队材料成本管控激励约束机制，物资系统消耗录入人员由供应科库管员改为区队核办员，材料消耗做到日清日结，月清月结，使区队从“干着算”变为“算着干”。同时对区队材料成本管控实行抵押金管理,由队长、支书缴纳成本管控抵押金，节奖超罚。上半年，该矿共回收旧材料价值810万元，复用旧材料价值956万元，减少材料投入249万元，吨煤制造成本比计划降低21.12元。（王一风）