“经过现场抽考排序，7月份评出了5名公司级‘学习之星’、7名矿厂级‘学习之星’，树立学习标杆，营造学习上进、干事创业的浓厚氛围。”8月11日，贵州公司人力资源部门负责人陈学申告诉笔者。现如今，在贵州公司领导干部学理论、业务人员学政策、岗位职工学技术已成常态，推动了各项工作的不断提升。
领导干部学理论。该公司两级领导班子成员带头学，每月进行一次中心组集中学习，学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、省委十届六次全会精神和集团公司第一次党代会精神，悟透了道理，把握了内涵。通过学理论，理清了贵州公司“12341”的战略发展思路，解决了企业的发展方向问题，改变过去的状况，保证了黔希化工年产30万吨煤制乙二醇项目按期建成，并创业内四项全国第一。基层党员广泛学，提升党员的政治水平。新田煤矿党总支探索应用以微型党课、微信党课和网络党课为中心的教育模式，扩大党员学习的参与面，增强了党员学习的兴趣。永贵机修厂党支部创新“每周一课”学习方式，支部书记讲党课，使党规党纪、权利义务、党性修养等学习融为一体、入脑入心。
业务人员学政策。为用足用活政策，争取政府专项资金支持，增强企业发展输血功能，该公司各单位各部门加强了对国家支持企业发展的政策和贵州省支持企业发展优惠政策的学习，加大了对财务、税收、经营、法律等知识的学习比重，吃透精神，掌握要领，抓好时机，争取政府补贴。通过完善资料、程序申报，目前已争取到瓦斯治理、智能化机械化、电煤等补贴4599万元，已到账资金1143万元。
岗位职工学技术。针对新招职工多、操作技术水平参差不齐的实际，该公司采取专题培训与送出去学习相结合的形式，提高职工的业务技能。先后开展了瓦斯防治、煤与瓦斯突出知识、顶板安全管理、自救器规范操作、巷道支护、机电设备检测检验、设备润滑技术等近20项专题培训，组织采掘专业技术骨干参加全国及贵州省的专业培训班，并组织各矿井的采掘专业技术人员到安阳鑫龙煤矿、永煤城郊煤矿、义煤常村煤矿和贵州兖矿青龙煤矿、盘江集团走访交流，开阔了视野，提高了处理实际问题的能力。上半年，全公司开拓进尺1736米，比去年同期提高了267%，极大缓解了生产接替紧张的问题。 （张培军）