8月14日，记者从鹤煤五环分公司获悉，该分公司以“管理提升年”活动为抓手，立足自身实际，扎实开展“四大”活动，收到良好效果。1~8月份，实现盈利7755万元。
牢固树立安全零理念。该分公司持续深化安全“双基”建设，并通过多种形式，进一步提高广大干部职工的安全意识、责任意识和自我防范意识，确保安全生产万无一失。
精心组织抓生产。按照“机械化换人、自动化减人”的思路，积极超前谋划，在人员少、时间紧、任务重等重重困难情况下，按期圆满完成了工作面的安装任务，实现了煤炭产量稳中有升。
精打细算增效益。为使各项费用得到科学规划和有效控制，该分公司全面推行预算管理，并加大考核力度，最大限度的降低成本费用投入，从而实现效益最大化。
关注民生促和谐。该分公司始终坚持“群众利益无小事”的理念，努力解决好职工群众的热点、难点问题，有效地促进了整个矿区和谐稳定发展。（张 巍）