10月23日，笔者从龟兹矿业获悉，该矿完善培训机制，开设技能人才创新讲堂，聘任技能大师、技能大赛比武“状元”为导师，制订月度轮流学习计划，定期开展专业小组学习研讨、联合技术攻关等活动，全方位搭建职工技能“加油站”。
该矿一是采取“订单式”培训法，你“下单”我培训。坚持“以需求定培训”的原则，每个月由各区队申报本单位下月工种培训需求和培训人数，矿培训办根据全矿各单位所申报的培训需求和人数，统一安排开办培训班，使职工培训更有针对性。二是采取集中授课和职工上讲台相结合的模式，加大培训力度，提升职工综合素质。同时，注重职工现场操作技能学习，加强“师带徒”、岗位练兵活动开展，让职工“在干中学、在学中干”，不断提高职工的操作技能和应急处理能力。为认真落实有培训、有考核的管理机制，矿培训办每季度末组织一次全员考试，调动职工学习安全知识的积极性。
“为使各专业培训工作有组织、有重点、有序进行，我们对技术工人培训、培养工作进行统一规划，不断提升职工技能水平，适应矿井高质量发展需要”。该矿职工培训办负责人葛志华说。（王月月）