11月20日，笔者获悉，千业水泥以开展“管理提升年”活动为着力点，聚焦企业安全生产、产品质量等重点工作，科学谋划，细化管理，前10个月营业收入完成计划的112.61%，利润总额完成全年计划的115%，实现利润2.2亿元，取得千业水泥成立以来最好成绩。
该公司推进“三位一体”安全标准化体系建设，狠抓设备运转率，加大主机设备电机维护维保，先后完成超低排放设施改造，及时对生产过程除尘、抑尘，厂区洒水，物料覆盖等工作，保证有效运行天数，并科学合力调配辅助及后勤人员及时支援生产一线，实施走动管理，经过实施，熟料一分厂回转窑创造了连续运行49天的历史最高水平，熟料二分厂回转窑各月份运转率均在97%以上。
此外，该公司不断优化工艺操作，对矿山石灰石破碎粒度进行优化，减少矿山石灰石质量波动，提高配料稳定性，通过立磨密封式板喂机、选粉机回灰下料管、平料杆等技术改造立磨台时基本维持在435～440吨/时，一期篦冷机改造完成后，回转窑台时达到235～236吨/时。
与此同时，该公司面对全省水泥需求环比下滑的情况，在核心市场上持续发力，水泥销售方面，在稳定焦作市场的基础上，分别在郑州新增3家，开封新增1家，山西新增2家长期合作搅拌站。熟料销售方面，充分调研周边区域粉磨企业，已与焦作、新乡辉县、济源等数家粉磨企业达成了长期合作，确保了熟料库存高时的快速销售，实现产品销量逆市上扬。 （孟福生）