“抓紧抓实抓牢抓好安全生产，确保全年目标任务圆满完成。”12月17日，在永城园区类似这样带有安全字样的条幅随处可见。该公司以“三个强化”为抓手，升格安全管理，确保年末岁初安全生产万无一失。
强化思想认识。该公司在整风肃纪上狠下功夫，重申请销假制度、值班制度和安全责任追究制度，加强监督职能，务求真落实，真执行，真考核，进一步强化制度刚性，严格制度执行。组织召开部、厂级安全工作座谈会，围绕集团公司提出的“五个再反思”展开学习讨论，帮助大家理清思路，分清主次，稳固“安全第一”思想，筑牢安全根基。
强化责任追究。要求各级包保人员必须每天深入基层，深入现场，关注包保单位的运行状况，参加包保单位的各类会议，检查包保单位的安全隐患，督促包保单位落实防范措施，确保安全生产。同时加强值班管理，加大督查力度，要求各工艺厂主要负责人每周至少值班两次，值班期间必须24小时在岗。
强化措施落实。一是抓好特护管理。针对异常运行、在线抢修等非常规作业明确专人特护，实行挂牌管理。对关键装置、重点部位、重大机组制订特护方案，进行严防死守。二是抓好隐患排查。加大隐患排查的频次和力度，实施岗位一班一查、班组一天一查、分厂一周一查、公司一月一查的四查工程，切实做到检查与整改、检查与责任落实、检查与完善管理、检查与专项整治的“四个结合”，实现闭环管理。三是抓好应急管理。要求调度每天通报当日和未来两日天气情况，做好恶劣天气预警工作。结合岗位实际，完善应急救援预案，强化应急演练，确保应急队伍、装备和物资有效落实。 （刘 江）