2月14日，记者从陈四楼煤矿获悉，1月份，该矿认真贯彻落实集团公司“三会”精神，奋力开创高质量发展新局面，深化管理提升，在确保安全生产的基础上，营业收入、利润分别完成计划的108.7%和136.3%，实现了首月“开门红”。
科学布局，精准发力。该矿优化设计，科学布局，减少煤、岩巷工程，有效缩短生产准备周期。同时大力推广沿空留巷、小煤柱沿空掘巷技术，布置一面三巷大采长、大储量工作面，部分重要岗位实现无人化操作，有效降低了职工劳动强度，提升了生产效率。
安全第一，提升管理。该矿严格执行矿领导ab班轮流住矿制度，深入推进“双重预防”体系建设，推广“1 4”安全风险辨识评估模式，推进“五级”隐患排查治理，实现了安全管理关口前移、风险隐患源头治理。在1月份永煤公司安全“双基”建设考核中，该矿综合成绩位列本部矿井第一名。