2月21日，笔者从主焦煤矿获悉，该矿1月份原煤产量完成计划的121.4%，总进尺221米，超计划26米，实现利润2350万元，完成计划的121.7%，交出了一份亮丽的成绩单。
主动预防保安全。该矿认真做好集团公司“三会”精神的宣传贯彻工作，有序推进第四批淘汰设备购置、更换，不断提升安监队伍执行力，做到了“三盲管控”和“促安行动”齐头并进，深入隐患排查治理，切实化解人、机、环、管安全风险。
深挖内潜降成本。以降低原煤成本为目标，狠抓材料使用及回收管理，每月对区队下达修旧计划，完善了绩效考核制度，细化了考核标准，以提高工效保工资。1月份该矿修旧利废和回收复用材料价值30余万元，材料成本大大降低。
考核激励鼓干劲。用好“双基”考核“传家宝”，构建煤炭产量与工资挂钩机制，加大力度推进煤质日常考核，稳中求实推动产销两旺。 （任毅俊）