4月15日，笔者获悉，龟兹矿业紧紧围绕生产经营工作目标，主动作为，深挖潜力，在安全生产的前提下，一季度各项主要经营指标全面飘红。其中，营业收入完成计划的101.20%，同比增长12.86%；利润完成计划的133.19%，同比增长17.89%，实现首季“开门红”。
安全生产是前提。该矿在实现连续安全生产3800多天的基础上，重点防范安全长周期下员工的松懈麻痹思想。他们创新开展了“安全周期长，我该怎么办”演讲活动、“安全生产八问”活动，增强全体员工的安全意识。同时重心下移、关口前移，要求党员干部在一线发现问题、解决问题，将安全责任延伸到矿井的每个角落，构建起“安全人人抓、人人抓安全”的大安全格局，确保了首季安全生产。
抓好经营是关键。在保障矿井有序生产的基础上，该矿着力调动全员抓煤质的积极性，以质量增效益。该矿把煤质指标与单位负责人的绩效工资挂钩，同时实行分片责任承包，进一步加大抓煤质、提煤质的管理力度。在原煤生产管控上，该矿科学组织生产，实现合理配采，在做到“量”的增加的同时，也实现了“质”的提升。该矿通过不断优化工作面设计，加强顶板管理，减少矸石进入煤流系统，从源头上提高了煤质。此外，该矿精准把握市场行情，实施适当营销策略，并发挥铁路运输优势，不断拓展疆外市场，不仅增加了煤炭销售量，而且保证了煤炭价格稳定。
效益是干出来的，也是省出来的。该矿积极响应集团公司过紧日子的号召，大力组织开展“节约竞赛”活动，动员每位员工为降本增效作贡献。同时把全员创新纳入到降本工作中来，积极鼓励每一个班组、每一名员工攻克一项技术难题、创新一项操作法、推广一门新工艺、转化一项新成果。据了解，一季度，该矿通过科技创新增加效益300多万元。