“让更多班组成为竞赛践行者，让更多员工成为竞赛受益者”，这是鹤煤八矿工会主席岳喜战写在工作日记上的一段话。
2018年3月，岳喜战和矿工会工作人员，分别深入一线蹲点。“安康杯”竞赛开展情况是蹲点调研的内容之一。这番话记录了他对“安康杯”这一群众性安全生产竞赛活动的体会和思路。
全员负责强落实
“‘安康杯’竞赛活动是全面提升安全管理层次的有效载体，矿井各项安全活动的顺利开展离不开‘安康杯’这一品牌效应的推动。”鹤煤八矿矿长张勤锋如是说。
该矿结合上级有关规定和矿井安全生产实际，重新审视和定位“安康杯”竞赛活动，进一步修改完善了“安康杯”竞赛实施意见，制定了新的考核标准，成立领导机构，健全安全质量管理、技术管理、监督检查等网络，形成了覆盖全矿的规范化、长效化、机制化的竞赛格局，确保了竞赛活动的全面开展。同时，采取多种形式开展全方位、立体式的宣传教育，深入宣传活动的目的和意义，及时报道活动的开展情况，总结和反映各单位的好做法、好经验，指导和推动基层工作。
班组管理重实效
“开展‘安康杯’竞赛，不是开几个会，贴几条标语就完事了，而是要真正达到提升安全生产水平的目的。”岳喜战告诉记者。
作为企业生产的组织细胞，班组是开展好活动的关键。
说到班组，就不能不提到鹤煤八矿采一队赵运书采煤班。这个团队在“安康杯”竞赛实践中，秉承“360度标准化”的创新理念，构筑了三级管控机制，每个人都负责一个岗位和一个风险点，每个人都可以担任工作负责人。
“我们认真总结反思操作过程中发生的事故，按照事故发生的时间、地点、性质、原因、教训分类，编辑资料、绘成漫画，图文并茂，并定期组织学习，以警示员工。”班长赵运书这样说。
员工受益得实惠
“安康杯”竞赛的对象是员工，他们既是竞赛的参与者，更是竞赛的受益者。
该矿工会全程参与监督员工劳动保护的采购、使用、检查等，积极预防、控制和消除职业危害，将劳动安全卫生、工作时间和休假、女员工特殊保护等列入合同条款，并对各种职业危害因素进行登记建档，动态管理。该矿还坚持每年对劳动模范、女员工等组织专项检查，有效维护了员工的切身利益。
2018年，在“安康杯”竞赛活动开展过程中，该矿组织开展岗位创新、技能比武、技术练兵活动共32场次，参与人数达到1600人次；“李春贵创新工作室”2018年12月被鹤壁市总工会、河南省总工会命名表彰为“示范性学习创新工作室”。