11月22日，记者从焦煤公司了解到，今年以来，该公司积极探索实践“双重预防”体系建设的方法和路径，抓住着力点，找准切入点，全力推进“双重预防”体系建设，进一步筑牢安全生产防线。
为确保“双重预防”体系建设工作取得实效，焦煤公司采取“走出去、引进来”的方法，组织矿井的骨干管理人员学习借鉴兄弟单位好的经验和做法，并组织专项培训，邀请专家重点对专业部室、矿井负责“双重预防”体系建设的工作人员进行专项培训，培养专业化的建设人才，提高“双重预防”体系建设的能力和素质。焦煤公司各矿井还精心制订培训计划，编制专题教案，自上而下分级、分层次、分内容开展“双重预防”体系建设培训，为强化“双重预防”体系建设提供人才支撑。
焦煤公司成立了“双重预防”体系建设领导小组，完善了“双重预防”体系相关制度，并找准切入点，按照相关工作流程，梳理安全风险清单和事故隐患排查清单。同时，分专业、分系统对安全风险重新进行辨识，汇总成风险清单数据库，用于指导现场安全生产。其中，梳理出设备设施风险8717项，作业活动风险13727项，隐患排查标准清单5886项，并逐项制订了管控措施，明确了责任人。在此基础上，绘制矿井安全风险四色图，现场悬挂固定岗位安全风险告知牌板343块，发放岗位风险告知卡9500余张，进一步规范了员工的操作行为，确保了现场安全生产。
焦煤公司还把“双重预防”体系建设与安全生产标准化相融合，与职业病危害风险分级管控和隐患排查治理体系建设相融合，与预防重特大事故相融合，与现有的安全管理制度相融合，确保了“双重预防”体系建设的质量和效果。