人物风采□记者 李春红 通讯员 王啟杰
“游弋是真忙，估计要把他变成两三个人才勉强够用。”1月29日，当再次接到让游弋准备接受河南电视台采访的通知时，游弋的领导、车集煤矿机电一队队长王高芝笑着告诉我们。
这一次，游弋的任务除了回顾自己过去一年的收获，还要带领班组提前录制一段新春祝福视频。
“我这衣服咋样，有点脏没关系吧？”“这是突然袭击啊，我这发型是不是得整整？”当游弋所在班组的同事得知这段视频将会登上河南卫视春节联欢晚会时，每个人都抑制不住自己的激动。班组中的老大哥李新再有5个月就要退休，他笑着对游弋说：“我也不大会摆弄手机，到时候帮我存一份视频，那样我在家的时候也能看看大家。”离别的话题虽有些伤感，但大家都笑得特别灿烂。
过去的10年，因为游弋，这个班组变得越来越受人瞩目，也越发优秀。新年第一个月，班组中大部分人没有休息，这是一种习惯，也是一种文化。
“新年新气象，各项任务都得有个‘开门红’，咱们主副井检修工作可不能给全矿拖后腿。”游弋口中的“不拖后腿”，其实是一种自谦。2014年，他带领班组将全年主井影响时间降至23分钟。新年伊始，这个模范班组又像学徒工一样勤勤恳恳地忙活起来。
“对于我们来说，每天的检修效果才是最主要的，担子很重，我们出不起错，也没时间停下来想过去的成绩。”马不停蹄地作战，而且还是重复性的工作，游弋怕班组职工有“厌战”情绪，不停地为大家鼓劲。
截至1月30日，该矿主副井影响时间为零，为矿井安全高效完成当月任务提供了有力保障。
除了在班组内当好“兵头”，游弋还有一个重要身份——职工代表。每年的1月份，游弋都很忙，今年也不例外。在集团公司、永煤公司、车集煤矿的两会上，游弋都是职工代表，而且是永煤公司职代会主席团成员。
作为永煤公司首位享受副总师待遇的技术工人，游弋说他没有什么太“高大上”的想法，但不能“出工不出力”，得为矿区的未来多想想招儿。
今年两会期间，他在发言中多次为技术工人发展争取更多政策。他说，矿上培养一个优秀的机电工太不容易，行业危机以来，虽然矿里的熟练工人并没有出现大批量离职的情况，但事业心和敬业程度或多或少受到了影响，个别工友还利用业余时间寻找兼职。面对这样的苗头，公司通过优化职工发展“三通道”，以及开展劳务工转正、技能职务评聘等方法取得了一定的效果。但还需要更多的政策，使这样的情况有根本性转变。
虽然言语不多，但他的提议受到了领导的重视。在车集煤矿，该矿专门安排工作人员对熟练工人流失情况进行动态监测和横向对标，对留人不力的单位给予处罚，重视人才、留住人才的氛围在该矿愈加浓厚。
两会刚结束，一条短信让游弋乐开了怀：“师傅，我们刚刚做了一台入罐人数自动控制装置，你有没有时间给我们指导一下？”这是徒弟王晓统发来的信息。设计这一装置，主要是提升下井职工候罐、上罐的安全性，同时减轻井口把罐工人的劳动强度。在给了徒弟一些指导意见后，游弋便放手让他去做了。
“不到一个月，通过几千块钱的材料组合设计，达到专业厂家将近20万元设备的效果，晓统这小子还真行，我得赶紧去看看！”说这话时，游弋笑得比自己登台领奖还要灿烂。
“完成创新成果132项，产生经济效益2000余万元，发表省部级论文21篇，迎接观摩团体26批次，带出徒弟41人……”这样一份骄人的2014年工作室成绩单，已经被游弋抛在脑后。
在工作室里，2015年在列的攻关课题和详细计划一目了然，“不虚度今天，不等待明天”的标语尤为显眼。