人物风采□通讯员 赵 鑫
赵固一矿综采二队是一支作风过硬、特别能战斗、特别能吃苦、虎虎生威的战斗集体，是一支纪律严明、凭借过硬管理连年实现安全“零”目标、职工平均年龄只有32岁的年轻区队。因为业绩突出，该队荣获集团公司200万吨采煤专业标杆队、安全标杆区队称号。
自2009年6月至2014年11月，该队共生产煤炭1500万吨，其中2014年4月份完成煤炭产量31.21万吨，创建矿以来月产最高水平。
凝心聚力勇争先
“我们是一帮来自五湖四海的兄弟，我们是一支纪律严明的‘铁军’。”该队生产班长郭红伟自豪地说。自2014年1月份至今，在一系列保煤质、保产量措施的保障下，该队在11191工作面每月顺利推进220米以上，圆满完成了全年生产任务，实现了安全生产“零”目标。
2014年7月份，综采二队接手回采12051工作面。该工作面断层多、落差大、水文地质条件复杂，机电设备老化，问题较多，对生产影响极大。为确保生产任务的顺利推进，该队齐心协力、超前谋划，严抓工程质量标准，一方面坚持“有疑必探、先治后采”的防治水工作方针，加强设备检修与维护、两巷超前支护管理，另一方面在鼓励创新、确保煤质、保证产量上下功夫，先后采取增加采煤机截齿长度、加大工作面治水力度、强化岗位技能培训等做法，克服重重困难，顺利完成了过断层回采，为赵固一矿完成煤炭产量任务打下了坚实基础。
精细管理促发展
安全质量标准化是煤炭企业的基础工程、生命工程和效益工程，是构建煤矿安全生产长效机制的重要措施，是强化煤矿安全基础工作、保障煤矿安全生产的重要手段。
在采访中笔者了解到，2014年，面对更加严格的安全质量标准化标准，该队以“常态化建设、动态化考核、专业化保障、精细化要求、责任化落实”“五化”原则为依据，持续深入开展安全质量标准化工作，不放过每个细节。要求验收员、跟班队长对护单体柱柱距、排距、运输机平直度等各个方面严格按照质量标准化进行验收，每月实行绩效考核。队长亲自抓设备检修，设备包机到人，对检修设备登记在账，实行谁检修谁负责制度。区队对两巷卫生进行责任区段划分，实行承包挂牌管理，明确责任人。同时，该队为打造标准化建设亮点工程，提高标准，矿要求超前支高2.8米，他们自己要求3米；每打一排柱，矿要求拉1条线，他们自己拉3条线，支架的手把、阀门朝向一致。
强化培训提素质
“安全培训是安全生产管理中一项十分重要的内容，是提高全员安全生产素质的一项重要手段，随着采煤工艺的不断进步，职工技能提升已成为一项必须严抓的工作。”该队队长于洪说。
针对煤矿安全生产事故的特点，该队重点加强了安全知识、技术操作和综采业务素质方面的培训，开展了“危险预知预处”专业培训，建立了职工培训档案，依据职工需求制订培训计划，出台管理制度。开展了“人人上讲台”活动，让职工上讲台与大家分享自己的学习感受，将学到的知识和技能与工友分享、讨论，使班前会学习更具针对性、实效性、生动性和趣味性。成立了培训领导小组，以不同阶段工作中遇到的生产难题和关键技术为课题，开展理论和实操培训，加大考核力度，做到真考核、真奖罚。据悉，该队目前初级工以上人员达到98%，人员持证率和特殊工种持证率均达到100%。