人物风采□记者 张 巍 通讯员 单得胜
这是一支善打硬仗的铁军，他们善于管理、敢于拼搏、勇于担责，实干创业，2014年，在兼顾采煤生产任务的情况下，相继完成4个综采工作面安装和回撤任务，啃下了一个又一个硬骨头，顺利完成各项指标任务，实现了安全生产，被评为集团公司安全标杆区队。他们就是鹤煤九矿准备队。
面对困难敢打硬仗
成绩是靠实干取得的。2014年，在31012工作面、31041工作面、31042工作面、3100工作面回撤和安装过程中，该队周密准备，克服了综采工作面安装路线长、坡度大、支架重等不利因素，超计划提前完成回撤和安装任务。
谈起综采工作面回撤和安装工作困难时，该队队长马学亮幽默地跟记者说：“给你打个比方，就是一点儿不亚于爬山过坎，难度可想而知。”而事实确实如此，该队在安装31042工作面时，坡度20度，顶板淋水大、压力大，职工们在雨下安装作业。特别是在用大绞车牵引时，稍不注意，车里重达23吨的综采支架就可能掉道或侧翻，出现伤人事故。为确保平稳把大型综采支架安装完毕，队长马学亮现场指挥，连续20天现场跟班。在他的带领下，全队上下奋力拼搏，终于啃下最难啃的硬骨头，提前4天完成安装任务，为综采工作面的顺利投产赢得了宝贵时间。
铁面无私严抓安全
2014年，该队的主要工作就是安装和回撤综采设备，工作中设备运出运进，加上巷道底板高低不平、设备重，稍有不慎就可能出现安全事故，安全管理难度大。为此，该队创新现场管理办法，采取“三到场三查一确认”安全管理法。“三到场”即运送大型设备队干部必须到场指挥，设备安装和装卸时要有跟班人员到场指导，设备试运营时队长、队党支部书记到场督察。“三查”即班组长班前检查、班中巡查、班中复查。“一确认”即按照互保联保签字，在工作中，互相确认同伴之间是否出现不稳定因素，发现后及时提醒沟通。
此外，该队规定，“三违”人员除到培训科接受安全教育外，还要受到经济处罚，扣除当月安全奖金。让违章者既丢面子、又丢票子，确保违章者心存畏忌，不敢触犯安全“红线”。
精细考核勇于突破
马学亮对记者谈及区队管理时说：“如果细化考核不到位，不打破常规分配方式，职工工资一个样，就分不出个人贡献大小，直接影响职工的干劲和情绪，挫伤积极性，想完成全年既定目标，就是一句空话。”
在实行市场化考核的基础上，该队细化和完善考核工作机制，把生产任务指标逐级分解，层层落实到班组和个人，打破工资级别限制，实行小班核算，以岗计资，进一步调动职工工作热情，有力地促进了生产任务的完成。在管好工资分配的同时，该队建立了严格的内部市场化考核制度，依据矿上下达的材料费用计划，按倒推法对材料费用切块分解，横向落实到各班组及责任人，纵向分解到每位职工，形成了区队管控班组、班组管控个人的材料管理体系。2014年，该队材料费与2013年相比下降5％，节约材料费用30余万元。