人物风采□记者 刘金凤 通讯员 王英伟
“你带的班实现全年安全‘零’事故，3个月煤炭产量突破10万吨，是怎么做到的？”“有啥带队伍的绝招呀……”3月7日，中泰矿业采一队会议室里，其他几个采煤队的班长拉着采一队采煤班班长孙庆华，讨教安全管理经验。
“保证安全，就要提前想好每个安全细节，再小的隐患都不放过……”凭着20年煤矿工作经历，孙庆华对安全管理有很深的感触。
作为在煤矿奋战多年的采煤人，孙庆华有着过硬的生产技术。围绕“出安全煤、安全出煤”的工作要求，他根据顶板管理要点，提前制定顶板安全管理预防和维护办法，利用班前会班后会，组织职工学习注意事项，动员全班一起查顶板隐患、堵漏洞。通过坚持采用超前移架支护，杜绝了顶板事故，确保了安全生产。
“由于2603工作面回采范围内老巷较多，地质条件复杂，每班拉机头机尾费时费力，严重制约了煤炭生产。后来，孙班长想出了一个好办法，解决了拉机头机尾困难的问题，减少了影响生产的时间，提高了当班煤炭产量。”采一队技术主管刘东红说道。
孙庆华不仅技术过硬、管理有道，而且善于动脑，勤于创新。当2603工作面掘进受到地质条件制约时，他通过对上下顺槽工作面进行技术改造，将拉机头机尾的时间由传统的1.5个小时减少到0.5个小时，为安全生产夯实了基础。
在他的带领下，职工严格按照“出安全煤，安全出煤”的工作要求，稳扎稳打，规范操作。2014年7月份，他们生产原煤2.8万吨、8月份生产3.8万吨、9月份生产3.6万吨，突破了3个月生产原煤10万吨的产量，为该矿完成全年煤炭生产任务作出了贡献。
“他是个‘安全阀’，跟着他，我们感到很踏实。”职工们对孙庆华打心眼儿里佩服。只要进入矿区，孙庆华就立即进入安全排查模式，哪怕跑遍井下、查遍每一个角落，也不放过任何一个存在安全隐患的死角。
2014年一个零点班班前会上，孙庆华发现职工杨中杰一直打哈欠，会上就睡起了觉。孙庆华及时向值班领导反映，要求停止杨中杰下井。当班结束，孙庆华利用工余时间，专门找来杨中杰做通思想工作。
“生产固然重要，但安全管理工作更是重中之重。安全工作不但要深入基层，深入班组，深入岗位，还要深入每个职工的心中。”这是孙庆华多年安全管理总结的心得。
除了抓生产、强管理，孙庆华还经常根据不同的岗位，组织职工学习安全知识，掌握岗位风险和控制措施，开展安全知识考试，使采一队采煤班在矿安全知识抽考中每人的安全成绩都在90分以上，从整体上增强了全班职工的安全意识，也保持了班组连续9年没有发生一例工伤事故的安全纪录。