人物风采□通讯员 赵冰晓 蒋 沛
接手综采队队长时，“三软煤层”的综采队组建没多长时间，井下环境恶劣，技术水平低下，是个人人避之不及的“烫手山芋”，他义无反顾地接下来，带领广大职工用一年多时间就使综采队产量从2万吨、煤质2500大卡/千克左右跃升至产量8万吨、煤质3800大卡/千克左右。他就是义煤公司巩铁煤业综采队队长张吉营。3月29日，笔者来到巩铁煤业，采访这位集团公司2014年度劳动模范。
张吉营来之前，综采队工作环境差、技术不成熟、工作面淋水、人心涣散。换了两任队长后，这个“烫手山芋”落到张吉营手里。周围的人都劝他不要去——“人家搞过综采的人都要离开，你没干过综采，去了能行吗？”“现在干得好好的，成绩、荣誉都有了，去接那个烂摊子干啥？”反对的声音在他耳边此起彼伏。最后，他毅然决定接手。“在煤矿工作，我相信，只要有蚂蚁啃骨头的精神，多大的困难都能解决。”这是张吉营接手综采队时，对队里职工说的第一句话。
在11150车场十字头作业时，由于巷道跨度大、压力大，架设好的十字头很快出现了变形。面对难题，张吉营经过反复思索，决定在每架30#工字钢梁下加固两根12#工字钢点柱，并安排专人给30#抬棚腿定期进行松顶和松帮让压。这一举措的实施，彻底改变了十字头容易变形、需要反复维修的局面。11150工作面使用耙煤机后，正头需要打锚杆、挂滑子，但因为煤层松软，锚杆很难固定，滑子挂上后，一拉就掉落。他反复考察现场，最后把4米工字钢用卡栏固定在u形梁上，工字钢前端焊上圆环，把滑轮钩在圆环上，彻底解决了滑轮难固定的问题。“遇到困难一定要想办法，而不是退缩。”他时常对职工们这样说。
在新的工作环境，张吉营从解决当前困难和基础工作入手，加强职工教育，修订完善了各项工作标准和岗位制度，并且严格奖罚、落实责任。
现在，综采队已详细制定了质量标准化、煤质管理、技术创新、文明施工、劳动竞赛、自查自纠、隐患汇报、学习培训、保勤管理等18大项60余小项管理措施和制度。把班组长计分改为验收员计分，每项工作严格按照制度进行奖罚，每班的工分日清月结，增加透明度。“现在我们队不仅呈现出人人向前、个个争先的良好精神风貌，而且各方面工作持续呈现平稳提升的态势。”张吉营说。
“我在队里待着心里踏实。”为把各项工作做到最好，他带领队里职工学习其他队先进经验，和大家一起探讨安全管理、规范操作上的问题，并自学充电，力求把理论知识和现场经验密切结合起来，更好地指挥安全生产。
然而，队里谁也不知，队长还是一位肾结石多次复发的“老病号”。2014年11月20日，张吉营忍着腹痛开完零点班进班会后，不得不在家人催促下住院治疗。术后，他还不断打电话询问和安排队里生产工作。不能亲眼看到工作面情况，他终究不放心。在医院休养两天后，就迫不及待地要求“转移”到矿上宿舍。可一回到矿上，他就再也躺不安稳了，带着导尿管就下了井，到现场指挥工作。
“特别能战斗、特备能奉献”这种精神在张吉营身上体现得淋漓尽致。采访结束时，他表示2015年自己的梦想是让煤质和产量能再上一个台阶，干部职工能更加安稳幸福地生活。