□记者 李春红 通讯员 乔林杰
5月4日,在机器轰鸣的生产现场,记者大声问一名正在记录设备运行情况的职工:“谁是班长李文芳?”
顺着她手指的方向,一个40岁上下、身材微胖、挽袖弓腰和工友一起卸煤泥的女工进入记者的视线。
“工作起来她从不拿自己当班长,尤其是碰到脏、苦、累的工作,她总是冲在最前面,看着她工作的那股精神劲儿,我们大家都感到浑身充满了力量。”见记者找李文芳,组员杨洋主动介绍起了自己的班长。
“6台压滤机,不过百米的距离,但一个班下来,李班长要围着它们来回走十几里。”给记者指认李文芳的女工敬佩地说。
卸完煤泥的李文芳听记者说明来意,稍显拘谨,但说起她的工作她的班,就好像有说不完的话:“每年处理15万吨煤泥,提供1000万立方米生产循环用水,折算下来人均每天卸煤泥40多吨,劳动量不是一般的大。刚开始工作一个月,不少女工手臂肿得碗口粗,但没有一个人说过放弃。”
不言弃,不放弃,正是李文芳班的优秀品质。正是如此,她们才赢得了“铿锵玫瑰”的美誉。压滤车间与煤泥水打交道,浑身煤泥是常态。说起她们,压滤车间主任彭景伟满脸心疼:“都是女娃,天生爱漂亮、爱打扮,可她们很少有机会展示自己靓丽的一面。”然而,在李文芳班听到最多的是:“这就是我们的岗位,我们应该这样做。”“工作出色,才能体现价值,才是真的美丽。”
记者了解到,李文芳班的执行力特别强,尤其对安全管理制度和安全操作规程的执行落实“零”折扣。班组制定有自己的“安全生产若干红线管理规定”,对违反操作规程、冒险作业、存在侥幸心理等不安全行为的处罚十分严厉。
“刚进班组时,我有点惧怕李班长,她安全要求太严,稍不注意就会被点名。有一次我办完停电票没有及时悬挂停电牌,第二天班前会就被当作‘典型’点名,当时感觉特恨她。”组员李燕提及往事颇有感触,“现在回想起来特惭愧,班长是为我的安全着想。”
“如果安全没有保障,其他工作做得再好也是零,‘不越底线、不触红线’不仅是对自己负责,更是对家庭和企业负责,这一点什么时候都不能变。”李文芳向记者阐述自己的安全观。
李文芳班注重提高职工岗位技能,增强责任担当意识,将生产任务层层分解,设备包保到人,建立详细的故障、检修档案,常见故障不出班组就能解决,降低了影响生产时间,提高了工作效率。据该厂生产经营科相关负责人介绍,李文芳班是厂里的创新型班组,近3年来,被收购的创新项目近30项,5条新点子被厂采纳实施,极大地提高了车间的生产效率。
“设备或生产出现问题时,我们会利用班后会集中讨论,大家一起想办法。”李文芳举例说,“原来浓缩池喷水是设专人人工操作,在大家的提议下,车间加装了自动喷水系统,不仅使起泡剂与物料混合更加均匀,缩短了煤泥沉淀时间,而且减少一名定员,优化了人力资源配置。”
创新让李文芳班在提高工作效率的同时,收获了实实在在的回报。以前,压滤机更换下来的旧滤布直接进入废料堆,李文芳班通过创新缝补方法,将旧滤布回收缝补二次利用。该方法被车间推广后,每年回收滤布2000余张,节约材料支出35万元。李文芳班职工也通过回收节约收入了“第二份工资”。
连续7年保质保量完成全厂生产用水的供给,连续7年实现班组生产零影响,连续7年实现班组安全生产零事故。这是李文芳班交出的答卷。她们用勤劳的双手、集体的智慧、女工的淳朴,展现了别样的魅力与风采。