人物风采□通讯员 商猛猛 庞学武
长期遭遇断层、频繁回撤安装、点多面广、安全管理难度大……这对于刚刚上任4个多月的李立丰来说，无疑是一种考验。但在他的带领下，今年上半年，新桥煤矿综采队克服诸多不利因素，杜绝了轻微伤及以上事故，原煤产量完成计划的105%，他本人也被集团公司授予优秀共产党员称号。
转变角色 他直面挑战
“跟着他干，我们有动力、干劲足，从他身上总能感受到一种向上的力量。”采访中，职工张保胜说。
李立丰原本是该矿生产科一名主任工程师，2015年2月份，因工作调整，他接管了全矿的生产主力军——综采队。从管理一个十几人的专业技术团队，到统领150多人的职工队伍，这对他而言，是一个前所未有的挑战。
“刚开始到区队的那一段时间，确实顶着很大的压力。白天工作一天感觉很累，晚上躺在床上，却翻来覆去睡不着。”他在思考：搞煤矿生产最重要的前提是什么？安全；最难管理的又是什么？人员。
经过彻夜的思索，李立丰从千头万绪的工作中找到了抓手——从抓制度建设和执行力入手。
第二天，他立即组织队领导班子成员召开会议，以抓班组自理为关键点，制定完善了包含安全管理、培训提升、工程质量、机电影响在内的10余项综合绩效管理办法。
“新制度实施以前，我们队平均每月的机电影响时间为30多个小时，现在缩短到10个小时以内。”检修班班长王经立介绍说。据了解，该队已连续4个月在新桥煤矿直接区队“双基”建设、工程质量考核排名中位居榜首。
困难面前 他敢于担当
今年4月份，该队负责施工的2605综采面遭遇7.7米大断层，断层全岩11架，半煤岩14架，且岩质较硬。经过20多天的努力，断层依然未能消除。
经过多次论证，李立丰大胆提出重新施工改造巷的想法，并很快获得矿领导的认可。
“系统改造完成后，不仅成功绕过了断层，而且经过估算，累计为矿井节约人工成本、材料成本及设备租赁费用2000多万元。”该队技术主管李阳说。
经过后期钻探验证，绕过的断层还有近230米，按原计划平均每天推进1.2米计算，至少需要6个多月时间，将严重影响正常的采掘接替，且频繁放炮存在极大的安全隐患。
接受任务 他不讲条件
“作为一名党员，关键时候就要站得出、顶得上，给职工作出榜样。”李立丰说。在新的改造巷施工工程结束后，为完成生产任务，矿上要求他们既要保证2501工作面的正常出煤，还要重新安装2605综采面，并严格限定了工期。
任务就是命令。在人员紧张的情况下，李立丰合理分工，并亲自带领职工安装支架，对接溜槽，严把工程质量关，经常在井下一干就是十几个小时。经过科学组织，在保证安全的提前下，综采队提前两天完成了工作面安装任务，为恢复正常生产赢取了时间。
在李立丰的影响带动下，该队按照“高标准定位，深层次挖潜，全方位提升”的原则，从理念践行、规范操作、科学管理等多方面对安全质量标准化进行拓展，取得了以质保安、以安促效的效果，在连续过断层和回撤安装过程中，消灭了轻微伤及以上事故。