人物风采□通讯员 蔡炆彬
甲醇装置安全运行326天，bdo装置安全运行353天，实现“双百日联运”目标……这是他交出的2015年工作业绩单。严格认真，追求高效是他的管理作风；精益求精、一丝不苟是他的工作态度；忠诚、担当、尽责、勤勉是他的人生准则。他就是集团公司2015年度劳动模范——开祥化工副总工程师林伟。
带头干 身体力行
化工企业多是昼夜连续生产，操作人员没有白天、黑夜、节假日的作息概念，只有白班、中班、夜班周而复始。林伟和操作人员一样的工作状态，生产不稳定的时候，常常白班 中班 半个夜班，一干就是十五六个小时。
“只要床头的手机一响，不管白天黑夜，刮风下雨，他都立刻往厂里赶，我已经习惯了。”林伟的妻子说。
一天深夜，电闪雷鸣，全厂出现晃电，再重新开车的时候气化炉出现波动，如处置不当，就有可能影响到全厂的正常开车。在家休息的林伟本来在电话中已向同事提供了指导意见，但还是放心不下，又冒着大雨直奔厂里，前前后后指挥了近3个小时，才把装置调试正常。
有一次，他得知一台重要设备不能正常开机，便立即赶赴现场，一晚上在现场与中控室之间跑了近20趟。等到问题解决后，他直接累倒了，穿在身上的工装像刚从水里捞出来一样，之后大病了3天。
抓生产 精益求精
林伟干过基层多个岗位工作，多年的基层锻炼使他精通各项化工生产业务，对各种设备的工艺参数、操作规程了然于心。多年来，他坚持深入一线，向职工详细了解重要生产装置运行情况，并对重要参数及时记录，善于从生产细节中把握生产装置运行规律。正是日复一日、年复一年积累的经验和知识，使他处理问题时更加得心应手。在他的协调指挥下，开祥化工两套主装置2015年实现“双百日”联运，其他各类生产装置运行状态也保持良好。
为了实现生产装置的稳定运行，他几乎每天都对生产装置进行“望闻问切”，并借助现代化的管理手段，使影响设备运行的“顽疾”一个个被攻克。
抓创新 开源节流
开祥化工气化炉是该厂的核心设备，在运行过程中，工艺控制、设备运行方面有时会出现一些问题，制约着生产装置发挥最佳效益。
围绕安全平稳生产、节能降耗、发挥生产装置效能，林伟带领攻关小组提出了许多改进生产的建议。他先后参与1，4-丁二醇装置副产丁醇提纯回收项目、副产次丁醇项目、供电系统用电平衡项目、生产系统的中央空调改造项目，等等。
气化装置v-3104为天然气源，每天用量特别大，成本居高不下。为此，林伟和技术人员深入分析症结所在，采取诸多措施，最后经改造使用粗煤气代替天然气，每月降低生产成本近140万元，而且进一步优化了生产装置。
“化工生产技术发展日新月异，只有不断创新，工艺才能更先进，产品成本才能降下来。”林伟说。
近几年，林伟提出了10多项破解生产“瓶颈”、促进安全平稳生产、降低物耗能耗的建议，实施后均取得了良好的效果。