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人物风采
煤炭开采队伍的风采——记集团公司标杆区队、车集煤矿综采一队
时间:2016-02-04    来源:河南能源化工集团

□记者 丁廉洁  通讯员 白金龙

“断层多、瓦斯压力大、突出危险性高、采空区多、通风阻力大、工作面高温……”是对车集煤矿23采区开采条件的粗略概述,通俗一点说就是“比较难干”。而该矿综采一队就在这个采区工作,并且实现了2015年“零”伤害,月人均工效400吨煤炭,同比提高21.6%。

以敬畏之心抓安全

23采区地质条件复杂,安全生产难度大,“零”伤害是如何实现的?该队队长曹庆华说:“居安思危,始终以一颗敬畏之心对待‘安全60分,生产40分’,理智冷静地抓实抓牢每一项工作。”

由“小”保“大”是该队安全管理的重要措施之一。具体是通过开展班组安全竞赛、诚信单元伙伴互保联保、班组权重绩效考核等方式,将一个大队伍划分为一个个小单元,在这些小单元中开展安全、产量、培训、成本等方面的考核,月月兑现奖罚,通过经济杠杆调节作用调动班组之间、职工之间相互比安全、比效率的积极性。

2015年7月的一天,该队一名职工为多拿材料回收奖,进入老塘作业,在第一时间被联保互保伙伴制止,并被举报到队部,该队立即就“进入老塘作业的巨大危害”开展宣传教育,避免了有可能发生的事故。

该队以理智冷静之心对待“比拼”劲头,2015年10月份,针对班组出现相互攀比割煤刀数的问题,及时制定“超产处罚新规定”,进一步强化了安全与生产的关系。

敬畏安全的态度、得力的措施,让该队连续3年没有出现一起轻微伤以上伤害事故。

以技术创新促提升

该队工作的过程就是解决一个个难题的过程。比如,该队在2311工作面开采期间,面对过断层期间煤层上翻、仰采片帮的工作难题,创新思路,采用经纬网人工假顶超前支护顶板、短深孔相结合锚固煤壁加固法等新方法,成功解决了这一难题。

“把工作中的难点作为创新点,采用新方法解决工作中的实际问题,降低职工的劳动强度,减少危险性,提高劳动效率是我们创新的目的。”谈起创新,该队技术员朱先刚说。

作为机械设备较多且科技含量较高的综采队,该队把创新改造设备作为解放生产力的手段,成功研制了远程供电电缆传动装置、单轨吊远程供电电缆传动、大弯度皮带转弯装置等新设施,提高了生产效率,增加了安全保障。2015年1月,2310工作面回撤时,该队摒弃传统的绞车安装方法,利用无极绳绞车拉移支架车外移,减少了人力,提高了劳动效率;在2316工作面调斜期间,为避免采煤机机头和1号架上蹿给安全生产带来麻烦,该队采用软连接连接支架和运输机,减少了机头劳动强度和作业量,确保了安全。

以作风建设聚合力

铁班子带出硬队伍。该队把抓班子建设作为抓好队伍建设的基础,严抓干部作风,切实把精力用在现场管理上。

一年来,该队在2311工作面、2316工作面回采施工中,面对巷道顶板压力大、瓦斯大、倾角大等多种不利因素,队干部班班盯在现场、冲在前面,随时指导解决现场工作难题,确保每一步都按照技术规范执行,增强了班组职工对措施的敬畏意识、执行意识,实现了在安全的基础上班班圆满完成任务。

该队针对劳动力紧张的问题,加大培训力度,层层包保开展“技术提升”传帮带工作,在一项技术传帮带考核合格后,立即更换导师投入另一项技术传帮带工作,打造“一专多能”的复合型、紧凑型职工队伍,在必要时具备一人兼顾多岗的能力,最大限度地提高人力资源利用率,确保班组高效运转,实现了人均工效的大幅提升。

据统计,该队2015年完成煤炭产量102.02万吨,较好地完成了年初制定的工作任务。

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