人物风采□记者 张 巍 通讯员 陈 伟
连续35年零死亡，这是一份成绩优异的安全答卷。这份答卷背后，是五环分公司采煤队持之以恒抓安全，不折不扣抓落实的汗水。在过去的2015年，该队以建设安全高效区队为目标，上下齐心，克服3304工作面过断层、过老巷和3303工作面搬家等不利因素，超额完成原煤生产计划，质量标准化多次名列鹤煤公司前茅，实现了全年无重伤以上事故。
立规执纪 构建长效机制
“我们一切按制度执行，安全管理很轻松。”4月14日，谈到采煤队安全管理现状，该队技术主管李太鹏自豪地说。
该队有效落实安全责任，规范联保互保机制，凡作业现场查获的违章，除对现场负责人处罚外，班组其他人员也不同程度受罚，当月无“三违”、无轻重伤事故的班组，对班组成员进行不同程度的奖励，从而让职工增强自保互保意识，不但自己不违章，而且监督他人不违章。2015年，该队职工“三违”率同比下降30％。
为有效排查整改安全隐患，该队建立了岗位、班组、区队、三级隐患排查整改机制，对查出的隐患，落实整改时间、整改措施、整改负责人、验收负责人，做到隐患排查不漏项，隐患落实有专人，隐患整改率100％, 将事故隐患消灭在萌芽状态。
质量为本 筑牢安全根基
该队将安全质量标准化作为工作重点，队领导扑下身子，坚持指挥在现场，对照精细化标准要求抓安全抓质量，手把手纠正职工不规范操作，现场给职工讲解技术操作要领。同时，将工作分解量化，切实做到事事有人管、事事有人抓，有效杜绝安全管理漏洞。
“焦班长，上月八点班煤墙片帮次数不少，要吸取教训。王班长，四点班老塘放煤口总是高，要降低点儿。”这是3月1日采煤队会议室传出的声音。
该队每月坚持召开一次工程质量会议，对存在的问题及时整改。验收员每班检查验收工程质量时，要及时把信息反馈给主管队长或值班领导。班组之间长期开展工程质量自检、互检，质量不过关，不得交班。上级部门查出的问题能当场解决的当场解决，解决不了的，按定人员、定时间、定措施、定标准、定复查人的“五定”管理原则闭环解决。2015年，该队采面工程质量消灭了不合格品，优良品率在90%以上。
干部带头 激发团队干劲
“要安全，领导干部就要多往最苦、最险、最不放心的地方去，只要大家劲往一处使，就没有过不去的坎儿。”该队队长王振华说。
2015年上半年，该队施工的3304工作面机头顶板压力大，每推进十几米就要过一个钻场，安全条件十分差。该队干部主动在最危险、最困难的机头盯岗，直到工作面结束。9月中旬，工作面出现高0.6米、长90米、宽26.5米的断层。为确保安全生产，提振士气，该队开展了“过断层劳动竞赛”活动，队干部主动带班下井，轮流吃住在矿，一个星期也不回家一次，鼓舞了士气。职工个个精神饱满、干劲十足，施工进度大大加快，最终提前7天，安全顺利地完成了过断层采煤任务。