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理念故事我的班长我做主
时间：2016-05-10 来源：河南能源化工集团
□通讯员 闫绘景
“听说了吗，上个月甲班班长被他们班组成员换掉了。”
“啥？被换掉了？还是被他们内部成员？!”
“可不是嘛，现在实行定期对班组长民主测评打分，那个甲班班长连续两次分数最低，这不，前两天被免职了！”
……
5月初的一个早班，银鸽实业二基地供水车间更衣室里，几名职工悄声议论。
“班组长处在兵头将尾的关键位置，车间的生产经营、人员稳定都与班组长的工作能力、管理水平、管理风格等方面息息相关。”提起班组长民主测评，二基地供水车间主任张永善解释道，“班组长工作干得怎么样，职工对他是否满意，不是基地领导、车间主任说了算，最具有发言权的还是朝夕相处的职工。所以，我们大胆实施职工对班组长打分，用数据说话，用结果决定班组长的去留。”
据了解，该车间班组长测评工作以两个月为一周期，所在班组成员“当家作主”，对班组长的德、能、勤、绩、廉等方面进行客观公正打分，对班务情况、班组长工作质量等进行全面评价。对连续测评得分较低的班组长，劝诫帮扶无效后，免去其职务并调离岗位。