人物风采□通讯员 王 威
在赵固煤田七百米井下，活跃着一支作风过硬、能征善战的队伍。他们牢固树立安全第一的思想，紧紧围绕安全生产经营等中心工作，锐意进取，激情奉献，在煤海深处铸就坚强的战斗堡垒。这支队伍就是被集团公司授予“先进党支部”荣誉称号的赵固二矿开拓二队党支部。7月23日，笔者走进赵固二矿进行采访。
严抓队伍强素质
在该矿开拓二队党支部，笔者了解到，该队在册人数111人，其中党员17人。今年上半年，在掘进、架棚、喷浆、注浆等任务中，他们完成了计划的110%、150%、119%和121%。
“党支部领导班子坚持以‘两学一做’学习教育为契机，以‘六型’党支部创建为载体，充分发挥党员的引领带动和先锋模范作用，不断提高队伍的凝聚力和战斗力。”共产党员、该队队长蒋士民介绍说。
紧紧围绕安全生产，该队党支部创新载体，加强党建工作。充分利用班前会开展形势任务教育，让全队党员和职工明白当前的严峻形势，引导大家与企业同呼吸共命运，凝聚共渡难关的强大合力；坚持“三会一课”制度，开展“安全生产，党员争先”活动，一月一评比，调动每名党员履职尽责的积极性和主动性。
蒋士民说，以身作则是他们带队伍的一个“土方法”。比如，在采用彩钢瓦和旧风筒遮挡以及注化学浆加固顶板封堵淋水的基础上，将全队17名党员编成三个“党员突击组”，他自己担任第一组的组长，第一个冒着淋水站到脚手架上架棚，而且一站就是一个班。
在党员干部身先士卒的表率作用下，全队职工同心协力，英勇奋战，多次提前完成任务，受到矿上的表扬。
多措并举保安全
安全是煤矿永恒的主题，更是区队工作的重头戏。“我们认真践行集团公司主动预防型安全管理模式，强化‘双基’建设，加强安全培训，严抓‘红线’管理和薄弱环节管控，夯实了区队安全生产的根基。”蒋士民说。
该队党支部坚持务实的“双基”建设，明确了队干部与班组长的分管责任和各岗位工种的生产责任，修改完善了区队质量标准化管理考核办法、区队正职对副职“双基”考核细则等一系列规章制度。在今年上半年全矿的“双基”考核中，该队取得三次第一名、一次第二名和两次第三名的好成绩。
在安全培训方面，该队党支部充分利用班前会、学习日、实操演练等方式，组织职工认真学习“应知应会”内容及各岗位工种操作技能。该队青年职工刘栋说，队里还创新制作了便携式“红线”管理卡，方便职工随时随地进行学习，激励职工牢记“红线”、远离“三违”。
除此之外，该队党支部将月度薄弱环节排查与队务例会同步进行，对照井下生产地点梳理编制薄弱环节管控台账，组织职工重点学习施工地点的岗位操作标准化流程以及相应薄弱环节的管控措施。在每班班前会，布置完生产任务后，由跟班队长指定每个施工地点的负责人，将防范管控措施落实到人。同时，坚持开展党员身边“无隐患、无事故、无‘三违’”活动，定期组织党员干部深入现场监督检查，进一步规范了干部管理行为和职工操作行为。据了解，该队党员干部庞长富带领的班组，更是保持了连续两年零违章、零工伤、零事故的安全记录。
以人为本促和谐
采访中，笔者了解到，该队坚持以人为本，重视关心职工生产和生活，注重强化民主管理和队务公开工作，从而充分调动了职工的积极性，促进了和谐发展。
在做好内部市场化计分台账日清日结工作的基础上，该队每月召开工资分配说明会，将出勤、奖罚、工资等情况向全队职工一一说明，及时解答并处理职工提出的疑问，同时经常组织党员干部走进职工宿舍或家中，拉家常，谈心事，及时了解职工的思想动态和实际困难，积极为职工办实事、解难事。
该队困难职工陶小中双腿患上了严重的风湿性关节炎，无法正常上班。2015年10月份，他的老父亲又因冠心病住进了医院，全家生活一下子陷入了困境。队里的党员第一时间自掏腰包，带着营养品到医院看望慰问，并默默地为老人补交了欠下的医疗费。回到矿上后，党支部立即组织召开支委会，集体研究决定将陶小中调岗至区队机电班，一方面缓解了他的经济压力，另一方面也方便他下班后到医院看护老人。
“说啥都不足以表达我内心的感激，我只有在新岗位上踏实工作，才对得起企业的关怀。”陶小中说。他得知井下道轨运输常用的阻车器使用不便时，利用业余时间认真研究，利用无缝钢管研制出既方便快捷又安全可靠的可翻转式阻车器，受到了职工们的欢迎……
在打好战危机保生存攻坚战的过程中，该队党支部用实际行动书写了“特别能战斗”的荣光。