陈辉,城郊煤矿矿长,从入党至今,在20多年的职业生涯中,他时刻牢记党的宗旨和党员身份,以勤廉双优打好人生底色,以干净健康守好做人底线,以务实重干诠释忠诚担当,用实际行动为企业攻坚克难、迎战危机贡献力量。
“群众看党员,党员看干部,干部看领导。领导干部作为党员队伍的关键少数,应该走在前、干在先,带好头,领好路。”这是陈辉对全矿领导干部的的要求,也是对自己的要求。
煤矿安全生产的关键在一线。日常工作中,一线成了陈辉发现问题、创新管理的主战场。在他的带动下,矿领导班子成员每月入井均在12个以上,足迹覆盖所有偏远头面。
“有时候跟他一起下井,得多带几瓶水,他一跑就是整个采区,采掘头面都想看个遍。”9月23日的采访中,该矿副总工程师、调度室主任朱战斌介绍说。2016年7月上旬,该矿21608工作面遭遇建矿以来最困难的条件:双向大倾角回采,倾向倾角最大25度,走向倾角最大30度。面对前所未有的困难,陈辉先是召开矿长办公会统一思想,要求矿领导带班必须到21608工作面,随后深入到基层区队和班组长们座谈,为大家加油鼓劲。
“当然,他最不放心的还是一线。井下出现异常情况他总是第一时间赶到现场。”该矿综采一队党支部书记彭红喜说,“有的局部煤层倾角超过40度,每走一步都非常困难,狭窄的地方得爬过去,他为了看清煤层走势,能来来回回跑好几趟。”
在以身作则,做到示范引领的同时,对于广大党员干部的工作作风,陈辉要求格外严格。在他的安排下,该矿成立了干部作风专项督察组,动态抓好作风督察。同时,建立“管理效能督察”、“工作落实公示”、“执行力低下曝光”3个平台。“干部干部,‘干’字当头,既要想干愿干积极干,又要能干会干善于干。当前复杂形势检验的正是党员干部的实干精神和实干能力,对于作风浮漂、担当不力的干部,坚决实行退位惩罚。”陈辉坦言。
作为集团公司主力矿井的带头人,陈辉始终对手中的权力保持敬畏之心,严格执行廉洁自律规定,注重发挥表率作用,把“干净做事、清白做人”作为人生追求。
一次,一家供应商来到他办公室推销产品,并希望他对产品质量作出评价,以便于到其他单位推销。他当即回绝,说:“推销产品可以找物资供应部门,我个人没有权力决定用你们的产品,更不能对你们的产品作出评价。”为了防止此类事情,他给自己定下“三不规定”,即不接待供应商,不介绍供应商,不为供应商说情。
“权力姓公不姓私,不是个人为所欲为的私器,而是负有组织重托的公器,如果公私天平倾斜,权力任性就会逐渐放大,直至没有边界。”陈辉告诉笔者。
在日常工作中,作为矿领导班子的“班长”,陈辉注重发挥民主集中制的制度优势,坚决贯彻落实“三重一大”决策制度,重大决策、重点工程及重要项目安排、工资奖金分配、人事任免以及各种制度出台均由领导班子成员集体讨论研究决定。
同时,按照“一岗双责”要求,他严格落实党风廉政建设责任制,将廉政建设内置于物资采购、工资分配、组织人事等业务流程,搭建效能作风对标、特定关系人申报、热点问题自述自评、重大事项报告等管控机制,严防不廉洁行为发生。
“一个干净健康的干部会影响一大片,一个腐败变质的干部同样会影响一大片。党员干部作为企业发展的中流砥柱,应本着正人先正己的自警态度,心有所畏、言有所戒、行有所止,以公正廉明的人格魅力带领职工攻坚克难。”陈辉说。(解福舟 商猛猛)