人物风采在巍巍太行山脚下，有一支搏击煤海、攻坚克难的矿山劲旅。2016年，他们鏖战煤海，克服矿压大、顶板破碎等多种困难，安全生产原煤124.7万吨。这支屡建功勋的煤海劲旅，就是连续多年荣获集团公司安全标杆区队的赵固一矿综采一队。
攻坚克难勇担当
“一季度，在大家的共同努力下，我们队没有发生一起轻伤以上人身安全事故，二季度能不能把这样好的安全形势保持下去？”“能！”“有信心没有？”“有！”4月1日，在综采一队安全例会上，面对队长王中州的问话，职工的回答掷地有声。
王中州告诉记者，多年来，该队始终把安全生产放在第一位。2008年8月，综采一队成立之初，就认真落实岗位安全生产责任制，明确安全管理重点，加强生产现场安全管理，使生产过程中的薄弱工序、薄弱地区、薄弱时段、薄弱人员，均得到了及时、有效控制。
2014年4月至12月，12041工作面水文地质条件复杂，涌水量大，给安全回采带来巨大困难。面对困难，该队超前谋划，干群同心，通过架后施工截水沟、完善排水系统等措施，保持每月5万吨的煤炭产量。同时，不断提升质量标准化建设标准，加快推进质量标准化建设步伐，成功将工作面打造成为矿井示范性工作面。
自2009年6月至2016年12月，综采一队鏖战煤海、屡建功勋，累计生产煤炭1800余万吨，为集团公司科学发展、安全发展和可持续发展作出了突出贡献。
精细管理促生产
“我们队之所以能够连年实现安全生产，就是因为在生产的全过程中，狠抓精细化管理，严抓工作面工程质量，以优质的工程质量来确保安全生产。”王中州说。
采访中，记者了解到，为不断推进工作面质量标准化工作迈向新台阶，该队坚持“高起点、高标准、严要求”，强化工作面工程质量管理，在各班组之间开展质量标准化劳动竞赛，以工序质量促工程质量。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，要求验收员、生产班班长严把工程及超前支护质量关，每个月对验收员、生产班长进行绩效考核，出现工程质量问题严格追责，极大调动了验收员和生产班班长的工作积极性。
面对机电设备的不断老化，该队所有检修项目由机电队队长具体落实，设备包机到人，检修后登记在册，谁检修谁负责。12041工作面出水后，设备经常浸泡在水中，给设备检修带来困难，区队要求检修人员做到设备重点部位一天一检查、所有部位三天一检查。这些有力举措使工作面机电设备运行稳定，安全生产进入良性循环。
强化培训提素质
“安全生产要搞上去，首先要提高人员素质。为此，我们队以持续推进安全教育和全面深化务实培训为抓手，努力打造一支高素质的职工队伍。”该队党支部书记王合群说。
该队坚持利用班前会、技术课、安全活动日等，组织全队职工学习煤矿安全知识、实际安全操作技术和各种事故案例，强化职工安全意识，增强职工安全技能。他们根据区队实际，建立起安全教育培训网络，成立安全培训领导小组，积极开展“每日一题、每周一课、每月一考”及“导师带徒”等活动，定期对职工进行安全技术培训，并根据考核结果将培训工资与职工的考核成绩挂钩。
该队还重点加强安全知识、技术操作和综采业务素质方面的培训，针对煤矿生产事故易发的特点，开展视频教学与案例分析活动，所有职工参与事故案例分析，深度解剖事故原因，强化培训效果。积极提升班前会质量，结合自身实际开展“人人上讲台”活动，让职工谈学习感受，将学到的知识和技能与工友分享，使职工业务素质得到极大提升。目前，该队初级工以上人员达到98%，人员持证率和特殊工种持证率均达到100%。（孔小海）