人物风采4月27日，庆祝五一国际劳动节暨全国五一劳动奖和全国工人先锋号表彰大会在北京人民大会堂举行，在受表彰的800个“全国工人先锋号”中，红岭煤矿综采队杨建云班赫然在列。
杨建云班这个拥有40名矿工成员的大家庭，在煤海一线团结拼搏，锐意进取，连续6年实现安全生产，顺利完成原煤产量计划。在得知他们获奖的消息后，职工在惊喜之余，更高兴的是对他们平日辛勤工作的赞许和肯定。
1.选对人——释放个体潜能
“对职工家庭情况清楚、对职工优缺点清楚、对职工工作现状清楚、对职工喜好清楚。”5月2日，初次见到班长杨建云，他便向记者介绍起了他的“四清”工作法，从谁家盖房子娶媳妇，到每个职工的兴趣爱好，他如数家珍。
摸清职工的“家底”，才能让每位成员各显其能，实现人、岗优化配置，发挥最大效能。该班职工马志付，身高不到1.6米，虽然他身材单薄，却是机头拉架的一把好手，班里就把机头拉架的重任交给他。手脚麻利的他三下五除二就能将机头架拉到位，高、平、直丝毫不差。
“杨建云班根据人员特长合理安排岗位，大大提升了工作效率，实现了个人与班组的共同提升。”红岭煤矿综采队党支部书记田旺生介绍说。
2.抓安全——没有任何借口
“没有安全就没有生产，全班几十名职工亲如兄弟，谁也不能在安全上出问题！”对于班组安全，杨建云心里有一杆秤。
2016年，该班严格执行“敲帮问顶”制度，并实行顶板管理区域承包制，划分责任区，分片包干，将顶板隐患处理在萌芽状态。当工作面周期来压造成顶板破碎时，杨建云班严格按照流程处理，在架前上钢网、单体柱、板梁，超前带压移架，保护顶板安全。同时，在十分关键的采煤工作面上下巷替棚过程中，杨建云班的工友们先打超前点柱，再打临时支护，并且保护好电缆、管线等设备安全，确保替棚安全推进。
一分耕耘，一分收获。该班所负责的1507工作面，在今年3月份被集团公司选定为安全标准化现场会参观地点，成为标准化矿井建设的样板。
3.拓思路——激发创新活力
记者在翻阅了杨建云班职工信息表后发现，该班专业科班出身人员很少，多数是在一线积累了丰富经验的技能型职工。“别看他们学历不高，可搞起技术革新一点也不含糊。”杨建云笑着说。
该班通过把工作面上、下巷超前20米范围由抬棚支护变更为“超前支架”配合抬棚组合加强支护，大大降低了作业人员的工作量和劳动强度。此外，他们还利用大口径聚丙烯管道配合法兰盘连接，在1507综采工作面下巷安装可移动式水仓，水仓内安装自动潜水泵，随着工作面的不断推进，水仓可随着设备列车移动，既方便清理又能够循环使用，从而降低了生产成本。
“杨建云班的创新成果兼具安全性与实用性，仅2016年一年，该班创新项目就达10余项。”红岭煤矿副总工程师路希伟说。
4.算细账——用心降本增效
有的人说，一个小小的班组，抓好安全生产就行了，搞成本管理并非“分内事”。但杨建云班并不这么认为，他们始终把节支增效的责任牢记心间。
工作面上下巷填充使用的编织袋，一个成本不足1元，回收起来费时费力，但杨建云班并没有放弃这些看似廉价的编织袋。“别看这一个袋子不值多少钱，但积少成多，而且每个袋子里还能收回来二三十斤煤呢，这煤也值不少钱啊！”杨建云的账算得很清楚。
对于使用量大的综采支架的易损件——高压管，该班将回收的旧管子分类管理，对于一头损坏的管子，在截去损坏部位后，重新加装接头，让长管变短管继续使用。为防止柱鞋丢失，该班在柱鞋与单体柱之间加装链条，实现了单体柱与柱鞋成套使用、成套回收。
据统计，2016年以来，杨建云班回收u型钢卡子8556套，背板19161块、链板6630块，价值123.34万元。（李春红 谢永亮）