人物风采安全是企业永恒的主题。轿子山煤矿综采一队干部职工把安全使命放在心上、安全责任扛在肩上、安全措施抓在手上，一个个昼与夜的执著，一次次冲锋陷阵的拼搏，把汗水和热血挥洒在煤海，用责任铸就了矿山安全之盾。2008年至今，该队多次被评为先进单位，连续实现安全生产近3000天，安全出煤350多万吨。2016年度被评为集团公司“安全标杆队”。
在安全管理上突出“实”
轿子山煤矿综采一队，在会议室墙壁上张贴着职工安全承诺保证书及两幅安全标语；黑板上写着9206备采面安装安全技术措施；翻开区队安全培训记录本，清晰地看到记录的培训时间、培训内容、签到等情况，明显感觉到该队安全教育工作做得扎实有效。
“通过安全教育及安全知识培训，大家对安全生产有更深刻的理解，不但增强了安全意识，还提高了安全操作技能。”在5月15的采访中，说到安全教育及培训工作，该队队长程伟召介绍。
2016年以来，该队以安全教育及培训落地为抓手，推行了“班前会必须安全教育、学习日必须安全培训、上岗必须签订师徒协议、岗位操作必须应知应会”“四必须”，使安全教育更深入、更符合实际、效果更明显。
通过经常开展安全大讨论、事故案例警示教育、安全谈心帮教等活动，职工遵章守纪的意识明显增强。通过开展技术比武、劳动竞赛、岗位练兵、导师带徒等活动，职工安全操作技能更加娴熟。
该队在安全管理上把职工分为“优秀、一般、不放心”三类，建立帮教档案，推行了“优秀带落后、一般有待提高、不放心重点帮教”管理法，起到了鼓励先进、鞭策后进的作用。
在质量创建上突出“严”
走进轿子山煤矿新井9204进风巷，只见巷道规整、管线吊挂整齐、照明灯吊挂笔直、牌板标志整齐清晰……而这只是该队质量标准化创建严细管理的一个缩影。
以质量促生产、以达标保安全。该队采取一级抓一级、一级对一级负责的分级管理模式，明其责、严巡查，做到“小问题不过班，大问题不过天”，始终保持领导来不来查都一个样，从源头管理上保证了安全生产。
该队技术主管张明明介绍：“我们强化‘规程’及‘标准’的贯彻学习，严格考核，奖优罚劣；合理优化人员，做到‘新老’搭配，从技术力量、岗位上保障质量标准化创建。”
在一大批标杆工程创建中，该队坚持验收用数字说话，对不合格品不计工作量，保证了工程质量动态达标，在多次质量标准化检查中均取得较好的名次。2016年，该队工程优良品率在90%以上，被誉为“质量标准化信得过”区队。
在隐患排查上突出“狠”
“我们队现在‘三违’人员大幅减少。”该队副队长刘帅涛自豪地说。为杜绝“三违”现象，2016年初，该队按照矿安全管理要求，重新建立了一系列安全管理制度，并大力宣传，让职工明白不仅自己不能违章，而且还有监督和制止他人违章的义务，形成了相互监督、责任共担、齐抓共管的责任风险利益体。
该队规定在作业现场查到违章，不仅处罚责任人，班组其他人员也受连带；对当月无“三违”、无轻重伤事故的班组给予奖励。
该队建立了个人、班组、区队三级隐患排查整改机制，严格隐患排查机制，保证了隐患排查不漏项、隐患整改有人管，使隐患整改率达到100％。2016年该队“三违”率较上年下降30％，实现了安全生产零目标。（李春红 艾贺民）