人物风采1990年的春天，20岁的魏建伟离别故土，来到焦作煤矿，成为一名井下采煤工。27年来，他征战百米井下，当组长、干班长、任队长，用满腔的工作热情，豪迈的工作干劲，永不停歇的进取精神，塑造出了一个基层共产党员的形象，带领全队职工，攻坚克难，保安全、夺高产，是采煤队当之无愧的“领头雁”。
熟悉魏建伟的人，都说他是一员骁勇善战的矿山虎将，因为无论遇到什么样的困难，他总是能够坚定的克服掉。2016年8月，二五煤柱工作面顶板破碎，煤墙片帮严重，区队安全、生产管理面临严峻挑战。为扭转生产被动局面，魏建伟连续一个月下井跟班蹲点，班班都与工人摸爬滚打在一起，搁小棚、推槽、移架，每道工序都亲自操作。在他的带领下，全队干部职工心往一处想，劲往一处使，工作面安全、顺利地回采结束。
今年1~4月份，采煤队在二七煤柱工作面施工，工作面内纵横交错数条老巷，底板软，顶板破碎，片帮严重，生产条件恶劣，遭遇前所未有的困难。为保证安全生产，魏建伟几个月都坚守在矿上，每天都要到工作面巡回检查，在关键部位把关、蹲点，既当指挥员又当战斗员，哪里有困难，他就出现在哪里，有时甚至连续工作十几个小时。榜样的力量是无穷的，魏建伟苦干实干的精神，极大鼓舞了干部职工的士气。5月份，在全队干部职工的艰苦努力下，一举扭转了生产被动局面，创造了采煤队5年来日产和月产最高纪录。
魏建伟在工作面摸爬滚打多年，深知安全工作的重要性。为此，他在采煤队班组长会议上，鲜明地向大家阐述了“安全高于一切、重于一切，没有安全做保证，一切都无从谈起”的理念，并积极完善了区队安全制度和施工安全措施，要求所有人员必须严格按照作业规程施工。每次贯彻班前计划会时，他总是不忘强调安全施工。在他的言传身教下，采煤队职工整体安全意识不断提高，安全生产形势持续稳定。
魏建伟不仅在安全管理上严格要求，在抓工程质量上也毫不含糊。为保证工作面规格质量，他在区队大力推行工作面“三线两标”管理法，通过拉线让规程上的技术标准真正落实到现场。“三线两标”管理法的实施，有效保证了工作面的规格质量，使采煤队的工程质量合格率达到了100%，“三线两标”管理法也多次在上级检查中被视为亮点。
当前煤炭市场疲软，魏建伟就积极在降低成本上动脑筋。他向职工灌输“成本就是工资”的经营理念，详细分析各种材料的节超原因，及时采取有效措施。在他潜移默化的影响下，干部职工自觉养成了勤俭节约的好习惯，扎实推动了“节支降耗、提质增效”活动的开展。现在，在采煤队施工现场，每次施工都能做到工完料净，见底板、露铁鞋，区队每月可增加原煤产量2600余吨，人均月增收200余元。
魏建伟在抓好安全生产的同时，还积极学习新知识，开展技术革新活动。据统计，近两年，他总结推广了多项科技创新成果，其中“高压管接头固定装置”“采煤工作面俯采技术研究”等科技创新项目被矿上收购，“采煤工作面停采前大角度调面技术研究”成功被焦煤公司收购，取得了良好的安全效益和经济效益。（孔小海 李 通）