“我和胡队长打交道已有20年了,从他当队长以来,从未出现一起安全事故。而这一切要归功于他始终抱着宁可不生产也要保安全的工作态度。”鹤煤九矿综采队机电队长杜海军说。
在工作中,胡东亮坚持从自身做起,干标准活、出效益煤。每次他跟班到工作面的第一件事情就是认真检查工作安全状况。只要发现安全隐患或遇到危险情况,他总是冲在最前面,带领大家整改隐患。
2017年8月份,3206工作面出现了一处冒顶,导致皮带无法正常运转,胡东亮发现后立即组织人员进行维护,当时冒顶有1.8米多高,片帮有1米深,需要大量的接顶料。而当时环节多、运料难度大,现场也很不安全。于是,他带头冲在一线,认真观察顶板状况后,进行人员分工,安排工人运料,自己身先士卒,敲帮问顶,直至处理好冒顶才离开。由于他在安全上得当的管理方法,狠抓安全的硬手腕,他所管理的综采队连续10年实现安全零事故。
当谈到工程质量时,该队党支部书记高志军说:“胡队长在安全生产标准化上,真没少下苦劲,他提出‘标准一走型,工作定被动’的思路,严抓工程质量管理,对我们搞好安全生产标准化起到了关键作用。”
在质量标准化上,胡东亮采取精细化管理办法,任务分解到班组和个人进行考核验收,并对责任人进行相应的经济处罚。由于采取针对性考核管理办法,该队杜绝了质量验收走形式、检查留死角、考核看关系的现象,提高了安全质量标准化水平,为安全生产奠定了坚实基础。
胡东亮始终把队里职工当作自己的亲兄弟对待。他认为:在采煤一线工作,最不容易的是职工,最应该重视和关心的也是职工。所以,无论何时,他总是时刻把职工装在心中,用自己的真诚和真心换得大家的拥护。
在综采队的工资、奖金分配中,胡东亮始终向一线干重累险活儿的职工倾斜,切实让一线职工在经济上得到实惠。他还按照“四通过”“九公开”的要求,每月按时把工资台账、每月上班工数等进行张榜公布,让职工明明白白挣钱,做到公平、公正和公开。
在职工帮扶方面,胡东亮按照“八必访”的要求,主动对一些家庭困难职工定期进行家访,了解职工工作和生活上的情况,切实帮助职工解决实际困难。胡东亮靠着一颗诚心和爱心感动着队里的职工,不仅在职工中树立起了威信,而且极大调动和激发了职工工作积极性,增强了队伍的凝聚力和战斗力。
今年已53岁的胡东亮跟记者说:“我对煤矿有深厚的感情,我要继续奋战在一线,一直干到退休为止。”(王常玉 单得胜 王保平)