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“今年是集团公司的‘管理提升年’，各项工作都不能掉队。现在煤炭销售形势有所好转，我们的煤都是以质论价，作为重要岗位人员，一定要把好廉洁风险防控关！”4月24日，龟兹矿业党委书记梁宏志和几名煤炭销售相关岗位人员面对面交流，针对煤炭销售廉洁风险进行提醒谈话。

近年来，龟兹矿业创新工作理念，科学运用监督执纪问责新模式，深化谈话提醒教育，采取设置个性化谈话内容、注重监测反馈等举措，让“咬耳扯袖”成为常态，防止违纪违法现象发生。

该矿党委通过对全矿党员领导干部开展短信提醒、谈话提醒和教育警醒等“三醒”教育，做到抓早抓小、常咬耳朵、勤扯衣袖、常敲警钟，取得明显成效。不仅要求矿领导班子成员全部参与进来，而且要求对重要敏感岗位负责人每月谈话不少于一人次，明确了“谁来谈、找谁谈、谈什么”的问题。今年以来，共有23人参与提醒谈话。

该矿坚持对相关人员岗位履职情况、每天调度会布置的工作落实情况进行督查督办，对督查过程中发现的问题，及时提出纠正办法，对问题较突出的单位或个人进行谈话提醒或问责，并把督查结果纳入相关单位和个人的年度考核成绩，与岗位调整、职务晋升、年终评先评优等挂钩。

“我们要当好‘侦察兵’的角色，留意‘小问题’‘小苗头’，把对一些重要岗位关键人员的教育监督管理体现在平时，体现在日常管理工作中，对反映苗头性、倾向性的问题能够发现得更早，提醒得更及时，效果就更明显。”该矿党委书记梁宏志说。（郭 乐）