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中国有句古话叫“授人以鱼不如授人以渔”，说的是传授给人知识，不如传授给人学习知识的方法。

“授鱼”还是“授渔”，道理其实很简单，鱼是目的，钓鱼是手段，一条鱼能解一时之饥，却不能解长久之饥，如果想永远有鱼吃，那就要学会钓鱼的方法。对于企业而言，抓学习培训提升全员素质亦是如此。

学习力是支撑企业生存发展的核心竞争力之一。企业要想在激烈的竞争中持续提升，就必须以抓铁有痕、踏石留印的精神，推动全员素质提升，在“授人以鱼”的同时，更要“授人以渔”。

首先，要认清“为何学”。坚决杜绝把学习当作是附庸风雅、混资历的错误认识，不浅尝辄止、不急功近利。树立为实现企业发展目标，为自身提高综合素质的目标。

其次，要认清“学什么”。要根据自身的特点、岗位的需要、企业的发展，动态性地确定学习内容，制订学习计划，有的放矢，轻重分明，在最需要学习的科目上苦下功夫钻深、钻透，不仅重学知识，更重学能力、学素质，积极参加各种社会活动来锻炼提高自身的组织能力和办事能力。

再次，要认清“怎么学”。要通过勤求教、勤练习、勤调查、勤讨论、勤总结、勤实践等方式，进一步提高学习的效率，调动思考的热情，提升思维的深度，拓展团队的潜能。

书山有径，学海无涯。新时代展示新作为，我们不仅需要学，更需要方向明、内容实、效率高地学，只有这样，我们才能在这个千帆竞渡、百舸争流的新时代，比竞争对手更靠近胜利的彼岸。（李春红）