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人物风采
学习贯彻集团公司第一次党代会精神系列访谈之二——锁定新目标 展示新作为 访义煤公司党委书记、董事长董正亮
时间:2018-07-09    来源:河南能源化工集团

 集团公司党委书记、董事长马富国在集团公司第一次党代会上所作的报告,主题鲜明、思想深邃、站位高远,明确了今后四年及更长一个时期工作的指导思想和总体要求,擘画了河南能源未来美好蓝图,是我们今后工作的行动纲领和指南。我们要以集团公司第一次党代会精神为指导,认真学习贯彻会议精神,结合义煤公司实际做好各项工作,打好攻坚战,助力集团公司二次创业夺取新胜利。

 学懂悟透,增添动力。学习宣传贯彻集团公司第一次党代会精神是义煤公司当前和今后一个时期的重大政治任务。我们要紧密联系本单位、本部门实际,加快兴起宣传贯彻的热潮。要全面组织学习培训,推动集团公司第一次党代会精神贯彻落实到各项工作中去,做到全覆盖、无死角。各级领导干部,特别是各单位领导班子成员要先学一步、多学一点、学深一些,为党员干部群众作出表率,不断把学习宣传贯彻党代会精神引向深入。要充分利用好新闻媒体开展广泛宣传,坚持贴近实际、贴近工作、贴近生活、贴近职工群众,激发广大干部职工以更加饱满的热情投身各项工作。

 锁定目标,积极作为。义煤公司明确提出以全面构建能源、物流加铝工业、生态旅游产业为主的“两主两辅”产业新格局为发展定位,以打造具有较强竞争力的国内一流企业为发展目标。我们要紧紧抓住未来几年转型发展的机遇期和关键期,在集团公司党委的坚强领导下,团结拼搏,开拓创新,不忘初心,勇毅笃行,奋力谱写义煤公司发展新篇章。要认真抓好环保整改工作,以打造“绿色能源”为目标,自我加压,强化管理,力争将新义矿业建成全省环保标杆单位。要认真开展好“大反省、大教育、大排查、大提升”活动和安全风险评估活动,加强雨季“三防”,做好隐患整改,完善管理制度,提升安全水平,实现安全发展。要按照“管理提升年”要求,扎实推进规范化管理、市场化管理、契约化管理、信息化管理和精细化管理,实现高质量发展,努力打赢“扭亏为赢攻坚战”。要以创建集团公司“双创”试点单位为契机,积极搭建工作平台,认真落实优惠政策,优化各项流程设计,确保义煤公司“大众创业、万众创新”工作有序推进。

 抓好党建,引领发展。坚持以集团公司第一次党代会精神为指导,持续推进义煤公司“365”党建品牌创建工作。一要加强党的领导。要把加强党的领导和完善公司治理统一起来,落实党委在公司法人治理结构中的法定地位。坚持党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序不动摇,坚持和完善“双向进入、交叉任职”的领导体制。坚持把党的领导嵌入公司治理结构中、融入公司治理各环节,正确履行把方向、管大局、保落实的职责,完善科学决策、依法经营、依规管理、有效监督、高效执行的运行机制,确保党组织的领导作用在决策层、执行层、监督层都能得到有效发挥。二要发挥党支部的战斗堡垒作用。坚持把书记岗位作为选拔企业领导人员的重要台阶,把最优秀的党员选拔到党支部书记岗位上。严把党员入口关,把政治标准放在首位,注重在生产经营一线和青年职工、劳动模范、技术能手中发展党员,不断优化党员结构。三要推进党建创新。扎实推进“党建 深化改革”、“党建 管理提升”、“党建 风险防控”等工作,实现与企业安全生产、经营管理、提质增效等中心工作的深度融合。让党支部真正成为团结职工的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒、改革发展的尖兵,全面助推企业各项工作顺利完成。(张丹丹)

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