人物风采结合集团公司第一次党代会精神及集团公司党委书记、董事长马富国重要讲话精神，新疆公司在认真学习领会的基础上，立足企业当前发展实际和制定的“十三五”及中长期发展规划要求，将重点做好以下六个方面的工作：
一是持续加强党的建设。稳步推进党建工作计划，重点落实好集团公司第一次党代会各项工作部署；大力培养选拔年轻干部，保持干部职工队伍的激情与活力，为企业发展储备清正廉洁、干净担当的后备人才；加大执纪问责力度，转变工作作风，营造政治清明、风清气正的工作环境；持续开展好新疆公司入疆十周年系列活动，凝聚职工士气，提升企业品牌。通过多举措增强党建的引领与统领力，将新疆公司作为集团公司后备煤炭基地和承接战略转移重要支撑点的定位落到实处。
二是持续延长安全周期。按照集团公司安全生产“大反省、大教育、大排查、大提升”活动要求，持续推进安全质量标准化建设，开展安全大排查、重大灾害防治和专家会诊等活动，有效防范安全生产事故发生；持续跟踪落实各矿安全监测监控系统改造，确保今年年底前完成；加快“智慧矿山”建设，加大无人值守变电所、中央泵房，无人化监测管理系统，综采工作面乳化液泵站自动控制装置等工作推进力度，做到减人提效、降本增安。持续加大地面治安维稳工作力度，为职工提供安全祥和的工作生活环境。
三是深入挖掘管理潜能。按照新疆公司“管理提升年”实施方案要求，按计划稳步推进被集团公司列入重点关注的14个管理提升项目，认真组织开展管理提升考评工作，确保管理提升落实到位。深入开展契约化管理业务督导和服务指导，提升各单位管理水平和经济效益。根据集团公司要求，适时开展恒泰煤业和恒泽投资的资产核销处置及清算注销工作。关注国家、自治区相关政策动态，积极协调奖补资金到位和环境治理保证金、采矿权价款退还等后续工作。
四是重点发力资源整合。按照年初既定工作部署和中长期发展规划要求，积极开展南疆阿克苏、阿拉尔地区资源整合工作，确保今年下半年能够整合1~2个煤矿；加快推进众泰煤焦化130项目复工建设进度，按时间节点确保年底完成；加快与天业集团合作步伐，引进战略澳门永利皇宫官网入口的合作伙伴；着眼遗留的历史性问题，加大与政府部门的沟通力度，确保矿井增储、证照与产能一致等问题早日解决；及时梳理中润煤业证照及手续办理情况，确保煤矿合法生产、项目手续齐全。
五是提升资金利用效率。重点关注在国家、自治区层面与企业相关的费用补偿、税收改革等相关政策，积极争取有利于企业的政策。利用不同融资手段为新疆公司争取期限长、利率低的项目资金，同时全力与多家金融机构进行沟通协调筹集项目后续资金，确保企业资金链的安全。
六是打造大营销格局。严格落实产销高效联动机制，强化产销联动，建立以“销量、售价、回款”三者并重的销售业绩考核机制；持续加强煤质管理，加快永宁煤化洗煤厂建设进度，以质量稳客户、拓市场；充分利用政策机遇，完善客户档案、研判销售走势、科学合理制定最低限价，持续在疆内外拓展市场，实现效益最大化。以煤炭作为实体贸易主线，尝试性开拓焦炭、钢材等新贸易市场，以疆内资源低价为优势，逐步开拓疆外市场；在稳定平顶山市场现有贸易量的基础上，继续深挖新客户，拓展周边市场；积极跟进在海南设立贸易公司在集团公司的审批进度，确保早日取得实质性进展。
在集团公司第一次党代会精神指引下，新疆公司将紧紧抓住发展机遇，乘势做强做大，扩大企业体量规模，提升管理水平与品牌形象，用突出的安全生产业绩为河南能源全面打造世界一流企业贡献力量。(熊文兵）