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 “我们要以此次报告会为契机，加强理论技能学习，提升企业管理水平。”8月17日，鹤煤公司“党的创新理论”报告会结束后，鹤煤九矿党群工作部副部长王保平向记者表示。

 为贯彻落实集团公司决策部署，鹤煤公司党委宣传部把大力宣传“管理提升年”活动，作为重要任务提上日程，采取多种方式，广泛凝聚共识，推进工作落实。

 发挥牵头抓总的作用。活动方案下发后，鹤煤公司宣传部召开会议，研究部署宣传工作，做到年度有方案，阶段有细则。鹤煤公司要求，宣传系统要以奋进之笔、得意之作，及时挖掘、选树和弘扬在管理提升工作中涌现出的先进经验和典型事迹，助力全面实现“管理提升年”活动确定的各项目标任务。

 发挥关键群体的推动作用。鹤煤公司要求各级宣传系统工作人员积极深入一线进行动员推动，为职工解疑释惑，为活动顺利开展提供舆论支撑。在班前会、班车候车室等场所，工作人员通过宣讲、发放宣传页，统一了干部职工的思想认识，使全员参与其中。

 发挥宣传阵地的引导作用。传统媒体上，鹤煤公司在《鹤煤快讯》举办了全员参与的“管理提升新闻大赛”，截至目前共收到稿件1000余篇；在鹤煤电视台开设了“抓管理提升 促企业发展”等专栏，较好地激发了职工的参与热情。新兴媒体精准介入引导，《鹤煤快讯》微信公众号、鹤煤手机报不仅及时推送新闻，还对新思路、新举措、新成效等展开宣传，提高了先进经验、典型事例的知晓率。

 发挥特色活动的凝聚作用。各单位也通过组织“特色活动”吸引职工参与，在中泰矿业，该矿在微信公众号上定期推送相关音频，这种“微宣讲”现在已经成为职工饭前班后掌握安全生产、经营管理知识的好“声场”。（张 巍）