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 8月25日，笔者获悉，集团公司2018年年中工作会议召开以后，永城园区高度重视，积极主动，立即召开专题会议和各专业会议，传达贯彻会议精神，研究布置落实措施，进一步统一全体干部职工思想，压实责任，砥砺奋进，坚决完成下半年目标任务。

 深入传达贯彻精神。永城园区利用每日早调会、分厂早例会、班前班后会等三个平台，及时将会议精神进行宣传、解读。同时，把会议精神内容逐条归纳梳理，精心编制成“营养餐”，第一时间在企业内部门户网、微信公众宣传平台、厂区电子屏等载体同步发送，扩大学习会议精神的覆盖面，确保将精神内涵烙印在每一名干部职工心上。

 筑牢安全环保根基。按照集团公司2018年年中工作会议精神，精心制订安全环保管理提升措施，进一步强化责任感和紧迫感。一是每月组织召开专项隐患排查会，消除重大隐患、重大事项和薄弱环节；二是强化作业票证、管理制度和安全措施的落实执行，安全小分队加强现场检查、突击检查和“零点行动”力度，确保“零事故”。

 优化工艺运行质量。进一步完善生产管理和设备管理，对全厂生产设备装置长周期运行情况进行分析，对重点区域、关键设备加强监护，从源头上确保生产装置长周期安稳运行。加强联合巡检和特护管理，严格工艺纪律、劳动纪律、巡检纪律，保证了生产装置的运行质量。狠抓设备管控，加强点检定修考核，确保设备始终处于可控状态。

 提升经营管理水平。建立产销联动机制，按照“随行就市、适度从高”的定价策略，最大限度增加企业效益。采取联谊座谈、定期走访等方式，加强和用户沟通，建立长期稳定的供求关系。按照定人员、定产品、定目标、定销量的“四定”措施，将销售目标分解到每一名业务人员，全面激发业务人员积极性，进一步提升产品销量。（刘江）