理念故事安全管理好、生产效率高、创新力度大……近日，记者从全国煤炭工业协会获悉，陈四楼煤矿综采二队喜获“全国煤炭工业先进集体”称号。
建队21年来，历经风风雨雨，该队没有豪言壮语，没有矫揉造作，有的只是把每项工作做细，把每一份责任尽好。
喜悦过后，全队干部职工又行进在高质量发展的征程中……
不安全绝不生产
“当班割煤2刀，工作面28-33架下岩0.9米……”8月27日早班，在该队施工的2802工作面，当班班长尚战伟在随身携带的笔记本上认真记录着。这是该队为保障安全创新实施的“工作面现场写真工作法”。
开展工作面现场写实，只是该队狠抓安全的一个缩影。长期以来，该队始终把抓好安全放在首位，把确保安全作为所有工作的出发点和落脚点，要求区队管理人员在井下现场人人参与，重点以“人”的安全为主体，加强班组、区队的责任落实，重点抓好井下人员违章、职工劳动纪律等几个方面的管理工作，并针对安全生产过程中出现的一些危险源，做到及时采取有效的针对性措施，保证区队安全生产过程稳定。
据统计，该矿累计有4个工作面交由该队回采。在人员紧张、地质复杂、任务繁重的情况下，平均三个月便要换一个“战场”，经常是“战役”刚结束，人员未歇，便又投入到了下一个“战场”。在这种情况下，仗怎么打，安全如何保证？该队“严”字当头，积极探索区队、班组、职工三级安全管理模式，建立区队先进班组考核机制，将安全工作纳入否决项，只要出现安全事故，即取消先进班组资格，大大提升了全队安全管理水平。
不讲条件勇担当
作为一个有着21年辉煌过往的采煤队，该队长期以来形成了科学高效的生产组织管理思路和方法，全队干部职工面对工作任务从不讲条件、不讨价还价。
去年上半年，该队征服了回采期间工作面容易出现飞煤、倒架挤架、采煤机电缆下滑等安全隐患且局部坡度达到30°的21011工作面，在此期间，该队队长张建设总是身先士卒，冲锋在生产的第一线，带头吃住在矿，以钢铁般的意志带领自己的团队渡过了难关。
随着工作面不断向深部开采，大断层、矿压等恶劣地质变化也不断出现，对该队的正常生产造成重大影响，特别是回采的21212大坡度复杂地质俯采工作面，为保证工作面顺利实现对接回采、留巷回采等，该队全体干部职工深入井下，有针对性地制订解决措施。
今年2月份，该队回采的2802工作面遭遇了断层影响，产量、煤质均受到了严重威胁。为规范现场生产组织，该队主动邀请安检员对回采中的每一个环节进行现场“专盯”，同时根据工作面地质条件提前谋划回采方案，实现了安全顺利回采，为矿井下一步生产积累了宝贵经验。
全员创新促发展
“创新无处不在，创新驱动发展！”走进该队的会议室，最醒目位置的红底黄字条幅表达了该队职工对创新的理解和践行。
一段时期以来，该队积极推广各种技术创新，破解安全难题。如该队回采的2517工作面断层多、落差大，严重威胁安全生产。为此，该队创新在回采期间提前绞顶，同时在绞顶时使用木材背顶，杜绝了绞顶不实、不平现象的发生；在21701工作面回采期间，为提高煤炭资源回收率，降低巷道掘进率，该队采用切顶卸压自动成巷无煤柱开采技术进行沿空留巷，累计节约成本200万元以上……
创新成果喜人，但创新道路并不平坦。在推行“切顶卸压自动成巷无煤柱开采技术”时，由于在该矿使用此项技术尚属首次，该队工程技术人员结合实际情况制订了培训方案及措施，充分利用班前、班后会时间，要求每一名职工认真学习工艺步骤，并建立班前会提问奖罚台账，切实达到“人人参与创新”的培训效果。
据统计，今年以来，该队申报创新成果19项，技术创新和合理化建议29项，其中8项获集团公司创新成果奖，累计创效1000余万元。（李春红）