理念故事9月11日，笔者获悉，近年来，众泰煤焦化始终坚持把产品质量作为立企之本、生存之基，用“匠心”酿“精品”，全力打造质量品牌，树立了良好的企业形象。
强化意识，建立质量目标。众泰煤焦化加强质量管理制度、质量管理体系建设，优化质量安全监管机制，强化事中事后质量监管，更加完善产品和服务的质量保障体系。根据质量文化建设标准要求，该公司树立“质量就是效益”的管理理念，并不断加强宣传，提升全体职工的质量意识。同时，还制订了焦炭一次检验合格率、副产品满足顾客要求、产品批次按期交货率100%的质量目标。各部门根据总体质量目标，建立了各自的分目标。经过相互协作和共同努力，达到了产品一次交验合格率为99%；副产品满足顾客要求 100%，产品批次按期交货率 100%的质量目标。
源头管控，精准选煤配煤。焦炭质量的关键在于原料选配。众泰煤焦化强化源头管控，对进厂原料煤进行严格把关,确保进厂原料满足生产。在原料煤选用上改变采购方式，过去是按需采购，买什么用什么；现在是用什么买什么。在生产过程中，根据客户对于焦炭热强度的不同需求，按下达的比例精准配煤；改造配煤系统，完善卸煤系统，提高配煤精确率。同时，还严格炼焦过程管理，认真执行焦炉标准温度和加煤量的控制；严把分装、分运、分筛关口，大修堆煤和取煤系统，绝不让次品混入。
过程控制，严格监督体系。该公司健全完善质量管理体系，加强全员、全过程、全方位的质量管理，严格按标准组织生产经营，严格质量控制，严格质量检验，健全产品质量追溯体系，理顺部门职责，严格过程控制，形成了一套完整的质量监管体系。定期组织工艺技术人员检查执行情况，监督采购原料质量，发现问题及时反馈信息并组织纠正。加强对关键岗位的管理，工作人员必须持证上岗，严格关键岗位设备和工艺管理，定期开展应急演练和异常操作模拟演练，提高职工的应急操作水平和处置能力。实行产品出厂检验制度，制订了产品质量检验计划，各单位严格根据检验计划进行检验，确保产品检验合格。开展qc小组等质量提升活动，提高产品优级品率，不断降低质量成本，大大提升了企业产品竞争实力。 （段博才）