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人物风采
国家级技能大师工作室炼成记
时间:2018-12-14    来源:河南能源化工集团

习近平总书记指出,谁拥有一流的创新人才,谁就有一流的发展优势。人才是我国经济社会发展的第一资源,实现中国梦离不开人才的支撑。

游弋工作室自成立以来,先后被命名为河南省首批职工学习工作室示范点、河南省首批示范性技能人才创新工作室和全国首批煤炭行业技能大师领衔工作室,成为集团公司乃至全省职工创新工作室的一面旗帜。

近年来,新华社、中央电视台、《光明日报》、《工人日报》、《科技日报》、《中国煤炭报》、河南电视台等主流媒体先后聚焦游弋工作室。2018年6月,游弋工作室被国家人力资源社会保障部、财政部授予“国家级技能大师工作室”称号。

收获无数的荣誉,取得骄人的成绩,游弋工作室是如何做到的?且看——


创新成果涌现 宝剑锋从磨砺出

初冬霜凝,地气寒沉。11月15日上午,车集煤矿工业广场热闹非凡,集团公司首个国家级技能大师工作室——游弋技能大师工作室揭牌仪式在这里隆重举行。

在大家心目中,游弋工作室是个“老牌子”,2009年10月它正式成立,至今已9个年头。从最初的20多平方米到如今的400余平方米,工作室以“人才培养、技术创新、解决难题”为主线,先后创建了多媒体培训室、创新研发室、实操培训室等10个场地,配备设备设施90余台,拥有核心成员50名、基础成员200余名。其中,游弋就是这些“创客”的“领头雁”。

“游大师踏上创新之路,主要是因为他心中有责任、有担当。”谈起游弋的创新“情缘”,该矿机电一队队长马雷回忆说,2005年的一次设备检修中,游弋目睹一名工友在切割密封圈时被电工刀割破手,此事让他很受触动。

“如果能发明一种既安全又快速的专用工具,就能保证工友的安全。”游弋第一次萌生了搞创新的念头。

成功背后总有一段布满荆棘,洒满汗水的艰辛路程。经过20多次的优化设计、近100次的反复试验,游弋人生中的第一项小发明——“井下电缆密封圈扩孔器”终于研制成功。当这个创新成果应用到检修工作中,游弋真正体味到了创新的乐趣。

击楫中流见砥柱,万山磅礴看主峰。在游弋的引领下,一个个闪烁着创新智慧火花的革新、发明、创造,如雨后春笋般涌现。

今年1月份,工作室成员王晓统经过半个月试验,设计制作了一款“型材切割机本安控制器”,彻底消除了人员切割加工型材时的安全风险;工作室核心成员顾新伟创新成果更是拿到手软,已斩获6项国家专利、19项先进荣誉……据估算,游弋工作室平均每两天就会诞生一项创新成果,每项成果平均创效93750元。

9年来,游弋工作室完成各类创新成果1600余项,国家授权专利64项,发表技术论文140余篇,2项科技项目获国家级表彰,5项获省部级表彰,1项获地市级表彰,38项成果获集团公司奖励,创新成果转化率达95%以上,累计创效达1.5亿元。


团队齐心克难 众人划桨开大船

山再高,往上攀,总能登顶;路再长,走下去,定能到达。在创新攻关、技术克难的道路上,大师领跑,团队跟进,他们跨越了一个又一个障碍,在成长中实现了自身价值。

今年以来,游弋工作室将团队成员按照专业属性,分为机电组、采掘组、通防组、综合管理组,各专业组根据自身优势解决不同的对口问题。“闻道有先后,术业有专攻。”在游弋看来,科学合理的分工协作,才能实现“1 1>2”的效果。
“面对复杂的综合性难题,我们会整合力量,形成一个‘超级团队’集众智聚力破解难题。”工作室成员郭东方说。工作室成员们平日都分布在不同岗位上,一旦到了攻关克难时,这群技术控、点子控就会迅速“集合”,协同作战解难题。

今年6月,该矿综采三队几名班组长带着一项难题找到了游弋工作室。原来,该队回采的2612综采工作面过断层爆破时,需要投入大量的人工清理崩落在架间的矸石,这项难题长期得不到解决,制约着整个综采系统的工作效率和安全效果。

通过召开“诸葛会”,工作室成员们一致认为,只有设计一个“抗击力”强防护装置才能解决这项难题。当天晚上,工作室召集了机电、采掘、通防三个专业小组组成一个攻关团队,共同利用业余时间进行设计论证。一个个忙碌的身影,一次次深夜的坚守,经历了方案设计、加工制作、现场试验……35天后,一项 “前置式新型挡矸防护装置”在综采工作面成功推广应用。

“以前,放炮过后需要投入大量的人力清矸,仅架前的矸石,每个班就要10人清理6小时才能完成。现在一个人10分钟就能轻松完成。”对于新旧防护装置的对比,综采三队队长杨化营感触最深。

一支竹篙难渡海,众人划桨开大船。随之,工作室的辐射效应持续发酵,广大干部职工参与自主创新的积极性明显提高,近3年来,在游弋工作室的带动下,该矿完成了近1400项创新项目,解决了1200多个安全生产难题。

技能人才培育 百花齐放春满园

游弋工作室成立以来,充分发挥工作室在技能人才培养等方面的优势,形成以学习培训实现技能提升、以技术攻关实现潜能开发、以导师带徒实现人才化育、以经验交流实现资源共享、以创新创效实现人企双赢的“五位一体”运行模式,技能人才培养呈现“培养—选拔—使用—输出”的良性循环。

一花独放不是春,百花齐放春满园。检修工听声音辨故障,电焊工完美展现小孔盲焊,采煤工精准操作采煤机……游弋工作室主动担负起工匠培养重任,如今,在车集煤矿,每个专业、每个系统都有许多有着拿手绝活的高技能人才,他们被称为“车集工匠”。

“工匠从高到低依次划分为一级、二级和三级,工匠类别覆盖关键生产岗位。我们工作室每年对选树出来的‘车集工匠’进行年度考核,考核结果将作为矿区工匠聘任、晋级、淘汰的重要依据。”游弋介绍说。

问渠哪得清如许,为有源头活水来。正是因为有这样的成长机制,才培养了一大批技能型人才、“工匠明星”。

全国煤炭行业“技能大师”陈国栋, 2012年荣获河南省五一劳动奖章“技术能手”称号。他领衔完成的新式智能移变、ktc101皮带集控一体化系统检修新项目,累计节省检修费800余万元。

首届河南省煤炭行业大工匠纪亚柯,作为90后“工匠明星”,纪亚柯参与完成的创新成果已达40多项,获得国家专利7项, 2017年荣获第二届河南能源 “十大工匠”称号。

河南省五一劳动奖章获得者魏垂胜,先后被评为河南省煤炭系统十大能工巧匠、河南省创新技术能手。他参与完成永煤公司首例完全无煤柱沿空掘巷工艺,多回收煤炭资源增效达3000多万元。

……

栽下梧桐树,筑巢引凤来。目前,游弋工作室吸引了矿区越来越多的技能人才,培养的技能人才有80多人次在矿级以上技术比武中获得名次,1人荣获“全国煤炭行业技能大师”号,6人获“河南省技术能手”,3人获河南省“百名技术英杰”,5人获得河南省五一劳动奖章。

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