理念故事“寒冬”过后是“春天”，梅花香自苦寒来。2018年，对于鹤煤三矿煤一队来说，不仅是个硕果累累的年头，而且是个辉煌的年景。在严峻的形势下，该队“异军突起”，创造出一项又一项佳绩，刷新了一个又一个纪录。2018年，该队煤巷进尺2070米，超计划840米，不仅成为该矿煤巷队进尺和超尺最多的单位，而且提前半年超10米完成全年生产任务。今年一月份，该队又完成进尺170米，超计划60米，为该矿取得首月开门红奠定了坚实的基础。
安全坚如磐石
“安全大于天，责任重如山，安全就是企业最大的效益，安全就是职工最大的幸福，没有安全一切无从谈起，一切都等于零。”对于安全的看法，该矿煤一队队长赵合春这样理解。
在安全管理上，该队始终坚持严抓细管“两条腿”走路，真正把安全放在重中之重的位置来抓，严把安全关，时刻紧绷安全弦。该队利用多种形式向职工宣传贯彻安全的重要性和必要性，讲“三违”的严重性和危害性，让职工时时刻刻牢记事故教训，把安全放在心上，真正做到干安全活，做放心人。同时，该队始终坚持不安全不生产，有隐患不生产的原则，时时刻刻把安全放在最前面。2018年，该队在4202工作面上顺槽掘进，由于生产条件比较差，给安全管理带来一定的难度和和压力。为此，赵合春和党支部书记程骆华轮流跟班下井，紧盯安全不放松，狠抓安全不手软，全年杜绝了轻伤以上事故。
生产全线飘红
“只要思想不滑坡，办法总比困难多。能取得这样的成绩，其实就是在严细实上下功夫。”程骆华向记者道出了该队管理的“经验”和“秘诀”。
该矿煤一队曾多次获得过集团公司和鹤煤公司的“标杆队”。为使“红旗”不倒，“红旗”更“红”，“典型”更“先进”。2018年，面对生产地区接替紧张的局面，该队在安全、生产、质量等方面加强管理，狠抓落实，取得良好效果。2018年3月份，该队在4202工作面掘下顺槽，由于该掘进头坡度大，顶板破碎，给生产带来一定的压力和难度。该队面对困难积极出主意，想办法，通过劳动竞赛、优秀职工评选、实行内部市场化加资卡制度和回收物品奖励机制，有力促进了安全生产。当月，该队进尺210米，超计划130米，创下该队月进尺和月超尺两项新纪录。2018年，该队不仅月月超计划完成生产任务，而且有9个月月进尺突破150米大关。
质量稳中求硬
“俺队视质量如生命，把质量当效益，时时刻刻严把质量关，积极做好达标工作，努力争创‘精品头面’。我相信只要决心大，办法多，就没有克服不了的困难，就没有搞不好的工程质量。”在谈到工程质量时，赵合春这样表示。
在质量管理上，该队积极推出“八项不计资”管理新举措，并对验收员严格考核，要求验收报表必须按照规定填写，出现弄虚作假，一次扣验收员100分，如下次再出现，调离工作岗位。同时，要求验收员严格按验收标准验收，发现有工程质量问题的不及时整改，且不上报表者，扣本人当班计分的50％，问题超过三次者调离本岗位。该队还实行质量责任共担制，每月工程质量的好坏直接与验收员、班组长的收入挂钩，奖优罚劣，以此调动验收员、班组长抓好质量的积极性和主动性。
2018年，该队工程质量不仅消灭了不合格品，而且优良品在80%以上，多次得到鹤煤公司及矿上的好评。