理念故事近年来，焦煤公司赵固一矿综掘三队靠着拼搏进取精神，在掘进工作中，取得了一项又一项骄人业绩。2018年，赵固一矿综掘三队全年进尺1480米，完成全年计划任务的104%，工程质量均为优良，安全质量标准化达到一级标准，该队连续6年杜绝了轻伤及以上事故，取得了安全生产双丰收。
一切为安全让路
“抓安全没有退路，只能向前……”对于综掘三队来说，“严抓安全管理不松手，质量标准不走样”是该队在安全生产中长期坚持的原则。
基于此，该队着力加强“三薄”管理，对排查出的薄弱人物，一方面促使其提高操作技能，另一方面实行安全紧盯；对薄弱地点、薄弱环节，实行队干部下井双带班制度，盯紧现场，解决存在的安全问题。
“为使全队全员都按章操作，我们还设立了井下培训小课堂、开展了小讲座，以区队中的安全明星、技术能手为老师，定期围绕井下生产难题进行专题解答、专项培训，通过学习培训，在全队营造了按章操作、按措施施工的良好氛围。”该队队长李明亮谈及区队安全时说道。
该队还将设备维修保养作为安全生产中的重中之重，进一步加强设备的维修、管理等工作，严格责任落实，对于各个施工地点的机电设备进行细化、量化管理，做到职责明确、奖罚分明，用精细化管理解决“管理不到位，责任不明确，工作无量化”的问题。
一心创精品工程
“用尺子‘说话’，用质量作‘骨’，”是综掘三队在工程施工上不成文的规定。
在质量标准化建设过程中，该队牢固树立“大标准化”意识，印发了掘进巷道质量标准化考核细则，让员工掌握标准、使用标准。在质量管理上，该队创新实施编号管理办法，规定由验收员对架棚或锚杆巷道进行编号，及时记录验收结果，做到施工有记录可查，出现问题便于对号入座，真正做到制度落实在现场，责任追究到个人。
该队制定了《质量标准化精细管理方案》和《对标星级管理制度》， 每周由队长、党支部书记牵头开展工程质量、机电设备、环境卫生等自查、互查活动。一根锚杆松动、一张锚网使用不规范，都要进行现场整改。月底进行班组星级考评，优秀班组奖励2000元，连续3个月排名最后的班组取消年底评先资格。
一线抓创新创效
“抓创新，促高效”，也是该队的看家本领。
2018年11月，该队施工的11291工作面断面由原计划的16.9平方米增加到了20.16平方米，成为焦煤公司最大断面的掘进工作面。
该队通过在顺槽掘进过程中采用前掘后喷的施工工艺，解决了顺槽泥岩顶板易风化造成锚网支护破坏的问题。同时，该队在岩巷掘进围岩破碎时采取“两喷一锚”支护工艺，解决了围岩破碎巷道成型较差情况下锚杆施工困难、合格率低等问题。该队在11291下顺槽掘进中实施顶板支护创新20余项，不仅安全得到了保障，还有效解决了顶板支护中存在的难题，节约施工费用630余万元。
与此同时，该队还对特殊工种人员采取“菜单式”培训，由员工“点菜”，队里根据员工的要求，切实做到了生产上需要什么人才，就集中培训什么人才，并将员工技能水平与工资收入挂钩，从而调动了员工学习业务技术的积极性，提升了职工的综合素质。该队培养出了全国锚杆支护工技术比武第三名获得者孙照心、焦煤公司锚喷工技术比武第一名获得者王路路。