理念故事在古汉山矿提起开一队，大家都会竖起大拇指。“集团公司安全标杆区队”、“焦煤公司岩巷综掘单月进尺的新纪录保持者”、“古汉山矿安全管理”先进单位，等等，这些都是古汉山矿开一队在工作中攻难题、严抓安全管理的结果。也正是该队上下发扬遇到困难不服输，冲在前、敢碰硬的作风，2018年岩巷掘进进尺完成2240.9米，完成计划任务的118.6%，质量合格率达到了100%，开一队成为古汉山矿采掘战线上名副其实的“开拓先锋”。
融入中心聚合力
围绕安全抓党建，抓好党建促生产，是该队党建工作的一大特色。
为此，该队在全区开展了“党员亮形象、亮作风、亮业绩”的“三亮”竞赛活动，以党建促安全生产，每月对全队党员进行一次考核，并建立日考核和月考核台账，对个人总分的前三名给予奖励，并作为年终评先评优的依据。
“为确保员工以最好的状态投入工作，我们党支部还开展了‘情绪调查’专项活动，每班利用班前会及时收集员工所反映的工作、生活难题，真正知员工情、解员工难、暖员工心，凝聚了强大的生产合力。”该队党支部书记郭解放说。
上下协同创佳绩
“安全为天，安全没有保障，一切都无从谈起。”这是该队在安全生产中牢记的使命。
为缓解采掘接替紧张被动局面，2018年11月开一队肩负起1604中间底抽巷的艰巨任务，面对运输线长、巷道断面大、顶板压力大、地质结构复杂等困难，全队上下心急如焚。为此该队队长薛宏发带领该队成员深入1604工作现场察看，从综掘机操作使用、机器设备零部件构造入手，经过摸索实践，详细制订了适合1604底抽巷综掘的方案。同时也提出“优化支护合理”的建议，开展了“抓安全，保进尺，创效益，比贡献”专项活动，并成立开一队综掘机修理小组，及时解决综掘机的疑难杂症，为岩巷综掘的成功实施奠定了基础。经过努力，每班保持掘进3米多的好成绩，当月岩巷掘进216米，完成计划任务的120%，质量合格率达到了100%，实现了安全生产“双丰收”。
精细管理树标杆
“听说没有，由咱队负责的1604中间底抽巷通过实施岩巷综掘技术，月进尺均在200米以上，2月份达287米，创集团公司岩巷单进新纪录了，还成为咱矿标准化的新亮点。”“是吗？咱可不能松劲儿，后面还得加把劲！”该队员工之间的对话，体现了该队长期推行精细化管理的成效。
长期以来，为提升井下“安全质量标准化”水平，该队以精细化管理为着力点，提出了“创品牌、树标杆、争一流、上台阶、创效益”的精细化管理工作思路，先后制定了《古汉山矿开一队安全生产标准化考核细则》、《古汉山矿开一队员工行为规范管理制度》等多项精细化管理制度，为精细化管理工作的开展提供了强有力的保证。
“为做到各个生产环节精细化管理，我们还把精细化管理融入岩巷掘进工程质量管理之中，促使员工按照流程化、规范化、制度化施工，实现风管、水管、电缆线吊挂平直，材料码放整齐划一，促进了安全生产标准化建设工作的开展。”薛宏发说道。
此外，该队还制定了《班组对标管理》、《工程质量星级管理》精细管理方案，真正确保全员干标准活、放心活，干出“站得住脚，拿得出手”的示范性安全生产标准化掘进巷道。