在义马园区开祥精细化工,一提起“孙千万”,大家无人不知、无人不晓,他就是bdo部副部长孙凯。虽然这个称呼已经被大家叫了很长一段时间,但从孙凯的表情上看得出,他显然还是有点“不适应”。
见到孙凯时,他刚从bdo装置现场回来。在他不大的办公桌上,铺满了各种专业书籍和图纸。谈起一个劳模为什么会有“孙千万”这么一个名号时,坐在他对面的bdo部副部长郭卫平打开了“话匣子”。
“咱们的孙部长是个闲不住的人,每天上班后的第一件事,就是到他负责的装置区域走一走、看一看。现场巡检工走过的路线,他都要走一遍;巡检路线之外的地方,他不放心,也要去看一看。装置出现异常,他总是第一个冲到现场去查找原因、寻找解决问题的办法;在急难险重工作面前,他还是第一个冲上去。”
郭卫平曾留意过孙凯微信上的运动步数统计,发现他每天都不会少于一万步。这样粗粗一算,孙凯在bdo部工作的9年里,大约有3000多万枚脚印留在了bdo装置的框架上。有时候,他在装置区一转就是大半天,他熟悉装置区的每一个地方,了解每一台装置的“脾性”。据了解,他的很多创新想法就是在这样的“转”中产生的。
“如果没有这9年里的3000多万步行程,肯定不会有后来的数十项国家级、行业级科技创新奖项和荣誉……”
随着郭卫平介绍,“孙千万”这个名号的来源也逐渐清晰起来。可是在bdo部技术员周振鹏的眼中,孙凯却又像是专为解决疑难杂症而生的,他对孙凯这个“孙千万”的名号,有另一番理解。
时光追溯到2016年,开祥精细化工开始了雷尼镍催化剂的国产化研究,这个担子“压”在了孙凯的肩上。没有经验可以参考,他就每天在电脑前盯参数,总结分析各类数据,不断推敲钻研每个关键参数。科研时间紧迫,他就腾挪一切可以利用的时间,除了正常的饮食和休息,把所有精力都用在了项目研究上。
历时8个月的艰难攻关,项目研究取得了圆满成功,一举打破了雷尼镍催化剂长期依赖进口的局面。不仅填补了国内该项技术的空白,每年还可为企业创造效益225万元。同时,该项目也在次年荣获了全国能源化学地质系统优秀职工技术创新成果二等奖。
此后,孙凯又马不停蹄地带领技术团队,开展了脱离子树脂的国产化研究。目前,引进的两家国产化树脂已完全替代了进口树脂,每年可为企业节约树脂采购费用500余万元。
周振鹏说,孙凯是一个对技术创新几乎痴迷的人。几年来,他先后参与和主导了100余项技改项目,多项成果获评国家和行业的科技创新奖,这些创新成果在开祥精细化工实现了就地转化,保证了bdo装置的安稳长满优运行,为企业发展储备了大量核心技术,累积创造的经济效益超过5000万元。
孙凯从一线员工干起,9年间,他先后经历了主操、技术员、部长助理、副部长多个岗位变动,唯一没变的,就是对技术的“钻”劲和作为一名共产党员的担当。
在孙凯经常巡检的路上,bdo部炔化岗位主操王鹏飞讲述了不久前发生的一件事。
4月中旬的一天,bdo装置正在按照计划进行年度检修。当天有一件“棘手”的工作:清理甲醛吸收塔内的聚合甲醛。由于国内专业的清理团队缺少,其他人又对塔内物质的物化性质和安全处理防范方式不熟悉,盲目请外协人员参与此项工作又存在着很大的不安全因素。加上是受限空间作业,密闭的塔内充斥着浓浓的甲醛味道,一时让围在现场的众人都止步不前。
“把防护面罩拿来。”话音刚落,孙凯就第一个戴上面罩钻进塔内开始清理工作。随后,在现场的技术员、班长、现场主操一个接一个地轮流钻进塔内。从晚上8时干到第二天凌晨2时,终于顺利完成工作,确保了系统检修的时间节点。
“如果没有孙凯第一个带头钻进去,那天的工作是根本无法完成的。关键时刻,他总能一个人带动一群人。推荐他当劳模,咱们都服气!”bdo部部长徐亮亮说。
问起孙凯对这次被推荐为河南省劳动模范有什么感想时,他说:“选我当劳模和刚开始听到‘孙千万’这个名号时一样,很不适应,总觉得受之有愧。我是咱们河南能源千千万万名员工中很普通的一个,但我愿意承担这份责任和珍惜这份荣誉,把劳模精神传承下去,尽我所能不断发扬工匠精神,为企业做更多的事情,和其他劳模一起带动企业涌现出千千万万个‘劳模’。”