理念故事在车集煤矿，有这样一支钢铁队伍。他们战斗在煤海深处，以全年安全生产任务为目标，发扬特别能战斗的优良传统；以钢铁般的意志抓安全、治瓦斯、斗断层，克服了诸多不利因素……他们就是车集煤矿综采一队。
2018年，车集煤矿综采一队实现全年安全“零”事故，原煤产量完成计划的101.84%，月度质量标准化考核10次系统内排名第一，两次荣获集团公司“采煤标杆队”称号。这支钢铁队伍是怎样炼成的，5月10日，记者走进他们中探访他们的成功秘诀。
紧盯现场 筑牢安全根基
“干煤矿，安全管理的重点永远在现场，如果现场管理不到位，既保障不了安全，生产任务也很难完成。”该队队长尹述祥说。
为切实做好现场安全管理，该队严抓员工岗位操作和现场施工标准，确保安全管理无空档、风险隐患零搁置。在作业工序的管理上，该队坚持抓标准执行、抓措施落实、抓岗位配合、抓班组协调，确保生产组织正规良性循环。
安全是煤矿工作的重中之重。2018年7月，该队回采的2902工作面多处顶板破碎、煤壁片帮，支架出现走斜等现象。该队把顶板管理作为施工重点，优化施工方案，要求每班人员调整液压支架高度并进行“托底挑顶”作业，跟班队长现场严格监督施工流程，确保工作面作业环境安全，块煤率较计划增加了0.92%。
“我们把安全重点放在现场，认真执行现场跟班、带班和写实制度，确保各项措施落实到位。”该队技术副队长张华伟介绍。对于现场隐患排查治理工作，该队要求党员干部排查隐患到现场、整改落实盯现场。
“没有安全就没有一切”这是该队始终坚守的底线。2018年，该队回采的2309、2902工作面安全过断层3条，员工不规范行为发生率同比下降了27.5%，夯实了安全基础。
严抓质量 厚植标准意识
巷道美观，电缆整齐，地面整洁……是该队一直不变的作业标准。
“我们一直把工程质量当作‘天字号’工程、‘生命’工程来抓，大力开展质量标准化建设。”该队党支部书记卢参军介绍说。
为抓好质量达标工作，该队制定了《安全生产标准化达标规划》等相关制度，从每道工序入手，从每个环节抓起，实行“抓细节、严过程、控动态”的精细化管理，每天召开“碰头会”，对工作面施工中存在的质量问题进行汇总反馈、逐条分析、落实整改。
2018年9月，该队验收员侯文永接班时，在现场用尺子检测施工质量时发现，超前单体柱距离不符合标准，立即组织人员整改，并对上一班责任人每人罚款100元；工作面57~62号架顶板支护不到位，扣上一班工作量500分……
据了解，该队在推进质量标准化建设的同时，制订重点工程、精品工程质量达标规划，严格执行工程质量交接班和标准化验收制度，要求验收员对每班的施工质量进行严格验收，并采取“签字交接”措施，确保组与组有序衔接、班与班有效交接，保证了工作面安全推进，带动了矿井质量标准化建设水平整体提升。
2018年，该队回采的2309、2902工作面，每月均在矿内质量标准化考核评比中达到优良标准，10次在系统内排名第一。
干部带头 齐心协力攻坚
“一个区队最重要的事是什么？是抓安全、保生产、增效益。这些事管不好，干群和谐、班子稳定就没有保障。党支部最大的目标是把队伍带好，把工作干到位。”该队党支部书记卢参军说这是支部一班人的共识。
人心齐，泰山移。正因为有一致的目标，该队党支部一班人心往一处想，劲往一处使，考虑问题的出发点都是如何把工作干得更好。
“虽然党支部只有10名正式党员，但我们把党员安排到各个班组，确保每个班组都有一名党员。”该队队长尹述祥要求每一名党员都要发挥先锋模范作用。
去年10月份，该队在2902工作面割煤时遇到了困难，由于工作面施工条件复杂，割煤过程中容易引起瓦斯超限。该队党员积极想办法，除了采取针对性的措施、调整施工工序外，队长、书记轮流跟班盯在现场，靠前指挥。经过党支部一班人的共同努力，最终提前5天顺利完成了过断层的采煤任务，为矿井完成全年原煤生产任务奠定了基础。
党员虽少，但合力强。查隐患、反“三违”，搞创新、抓节约，每一项重点、难点工作中都有党员的身影。新党员雷红军所带班组一直是全矿的“模范班组”；老党员张军涛所带班组多次被矿评为“工人先锋号班组”……
2018年，该支部各项工作良性循环，员工队伍长期保持稳定，员工出勤率达98%以上。