在工作中,他身先士卒,真抓实干,肩负起公司“闯关”发展的历史重任,以击鼓奋进的士气、跳起摸高的勇气、勇攀高峰的锐气,坚定信心、优化管理,提升能力、改革创新,推动企业在高质量发展的道路上越走越快、越走越稳。他就是河南省劳动模范、三门峡戴卡轮毂副总经理徐永进。
在学习时,他认认真真,孜孜不倦;在工作中,他勤奋务实,勇敢开拓;在创新上,他不断进取,勇攀高峰。“做人实实在在,做事踏踏实实,尤其是搞技术,一定要搞得明明白白。”这是徐永进经常挂在嘴边的一句话。
蹲一线,成才的摇篮
今年46岁的徐永进,在三门峡戴卡轮毂工作已有19个年头了。从班长、技术员、车间副主任、车间主任、制造部长,到现在的生产副总,他从车间工人一步一步地成长为一名领导干部。多年来,他凭借不服输的性格和不断进取的精神,带领团队创造出了不平凡的业绩。
2012年2月,公司引入“精益生产”的管理理念,徐永进主导实施了“毛坯无飞边、不打磨项目”,在轮毂行业开了先河,每年为公司节约成本200万元以上。同时,铸造快速换模、机加快速调机等多个项目均取得了圆满成功,为公司持续健康发展奠定了基础。
2013年6月,他又主导完成了公司“60万只轮毂技改”项目,此项目仅用了6个月时间就建成投产,取得了当年建成当年收益的优秀成绩,使公司从年产轮毂300万只跃升到400万只。
2014年2月,徐永进主导引入节拍化生产和标准化管理方法,铸造效率由不足70件/班提高到95件/班,机加工效率由120件/班提高到150件/班,使公司日均成品入库达到了1.15万只。
2015年12月份,公司轮毂产量突破了400万只,完成402万只轮毂,创造了历史最好成绩,使公司各项经营指标在成员企业中名列前茅。
勇开拓,光荣的使命
无论在哪个工作岗位上,他始终认真、执著、专注地对待工作,带领团队创造了优异的成绩。
2016年4月份,400万只轻量化轮毂项目开始谋划并开工建设,徐永进牺牲个人的休息时间,加班加点,克服困难,全程参与了新厂的整个建设过程。
2017年8月24日,第一只铸造毛坯顺利下线。新项目的建设创造了河南能源项目建设的“戴卡速度”,受到了各级领导的高度赞扬。
2018年,他带领生产系统开展了“党建 精益生产”和“党建 管理提升”等多项活动,共计成立管理提升项目68个,其中公司级项目9个,部门级项目59个(计划管理部7个,制造一部21个、二部31个);90%以上的项目达到了预期目标,在推动公司高质量发展中起到了重要作用。
再出发,榜样的力量
2019年是三门峡戴卡轮毂“爬坡过坎”的关键一年,面临中美贸易摩擦和汽车销量不断下滑的市场行情,厂里面临订单严重不足的困境。
作为劳动模范的徐永进,认真贯彻集团公司“1235”工作部署,在生产系统内带头开展“增强忧患意识,树立过紧日子思想,推动全员降本增效”活动,各生产车间分别结合实际制订了鱼刺图,成立了降本增效工作组,制订活动方案,细化降成本措施,以实际行动过好紧日子。
现实和理想之间,不变的是跋涉;暗淡与辉煌之间,不变的是开拓。如今,徐永进正带领生产一线员工以更加饱满的工作热情,埋头苦干,无私奉献。他有着执著的追求,那就是:扎根戴卡,干事创业,做一名出色的“戴卡开拓者”,为集团公司高质量发展贡献力量。