理念故事108米，是永城园区一期气化装置的高度，在这套装置中，不仅有日处理煤量在2000吨以上的“壳牌”气化炉，还有131台动设备，321台静设备。错综复杂的管线、电缆、阀门更是不计其数。
而维护这套装置的，是这样一个班组：自2006年成立以来，他们始终坚持安全高于一切、先于一切、重于一切的工作原则，全班成员上下一心，脚踏实地，实现了13年安全生产“零事故”，为公司高质量发展奠定了坚实的基础。他们就是永城园区气化一厂工艺三班。
树牢红线意识
“谁来回答一下什么是安全‘双重预防’体系？”
“我知道，安全‘双重预防’体系是指风险分级管控和隐患排查治理。”
12月16日，当笔者走进永城园区气化一厂工艺运行三班时，班长张晓永正在向接班员工提问。
据了解，该班每次在交接班结束后，都会有一项“安全问答”活动，班长围绕安全知识手册和当天工作要点，采用“一问一答”形式，提醒员工时刻牢记安全注意事项，养成“我要安全”的良好习惯。
“爸爸，您辛苦了，下班早点回来。”这是气化一厂巡检室墙上的一句安全嘱托，上面是一张员工的全家福。
“每次看到孩子天真无邪的笑脸，我就精神为之一振，提醒自己要认认真真工作，平平安安回家。”该班主操姜金伟告诉笔者。
“安全源于长期警惕，事故出于瞬间麻痹。只有牢固树立安全红线意识，坚守底线思维，才能确保安全生产。”张晓永说。他们班之所以能够保持13年安全生产无事故，靠的就是强化对员工安全意识的引导，让员工从思想深处认识到安全的重要性。
为此，该班结合安全生产“四问四答”活动，制订了一套“一谈二讲三找四定”工作方法，通过观看事故案例，讲解发生在身边的安全事故，让员工立足岗位实际，依次谈认识、讲体会、找差距、订措施，在学习交流中提高认识，在问题整改中补足差距。正是凭借这一工作方法，该班成员安全意识显著提高，安全文化入脑入心。
细心排查隐患
“班长，班长！气化框架30米处测爆仪显示数值飘忽不定，我怀疑附近有漏点。”12月2日，该班员工李浩在发现异常后，立即向班长汇报。
“收到，你先找一根竹竿排查一下高处管廊，我这就向厂领导汇报。”班长张晓永一边叮嘱他注意安全，一边带人赶赴现场锁定漏点。
原来，是一条高4米的氧气管线发生泄漏，漏点正好在弯头位置，旁边还有其他管线和设备，如不及时发现，后果不堪设想。正是凭借李浩的耐心和平时养成的良好习惯，才及时地发现了这条隐患。
“安全无小事，绝不能让隐患在自己眼皮底下溜走。”张晓永坚定地说。该班结合装置特点，不断优化巡检路线和隐患排查方法，要求员工必须配齐听针、测爆仪、泡沫喷壶等检测设备，针对巡检路线的盲区、死角，开展定点巡检，每班轮流安排一人进行专门巡检，确保装置设备时刻处于良好状态。
在该厂隐患整改台账上，工艺三班平均每月排查一般隐患60余条，主要隐患12条，重大隐患2条，占到了总隐患数量的三分之一。“我们实行隐患跟踪确认制度，做到谁发现、谁跟踪、谁落实，并对整改效果较好的员工进行奖励，大大提高了员工主动排查隐患的积极性。”该班安全员刘纪辰说。
练就过硬本领
“先通过观火孔观察热风炉是否有火苗，汇报中控确认后，再拔掉点火枪。”12月10日，师傅赵云鹏在指导新入职员工启动磨煤机。
为提升班组成员操作技能，确保安全生产。该班制订了“导师带徒”制度。结合新员工工作经历和所学专业，安排经验丰富的员工作为师傅，为学员量身定制培训计划，每天学习一个新知识，掌握一项新技能，月底进行集中测试，并对成绩优异的师徒，纳入内部市场化奖励。
“真是长江后浪推前浪，才带了一年，徒弟的考试成绩比师傅还高呢，再不加把劲儿，我们都要被‘淘汰’了。”师傅王宁笑着说。
15日凌晨三点，室外的温度已经低至零下4摄氏度，而气化一厂巡检室内却是另外一种景象，主操王倩在黑板上画出装置图，预设几种常见的问题和异常情况，让大家充分讨论后，给出澳门永利皇宫官网入口的解决方案，最后再逐一点评。
“把课堂文化引进到班组培训中，让大家把理论知识同实际操作相结合，既打消了困意，又提高了解决问题的能力，这是三班的一个创新。”厂长袁志峰称赞道。
近几年，该班成绩显著，先后涌现出多名“安全之星”“安全标兵”“技术能手”等先进典型，班长张晓永连续三年获得技术比武一等奖，荣获2019年集团公司气化炉总控工一等奖。该班也连续获得永城园区2017年度、2018年度“安全培训先进班组”称号。