理念故事
作为城郊选厂原煤车间的“王牌”班组，生产一班主要负责原煤运输、储存、矸石分选和上仓等工作，更是滚滚乌金从百米井下提升到地面的第一道关口。他们扎根生产一线，默默耕耘，自2003年建厂以来，连续17年实现了安全生产无事故。
想在前干在前
“3001号皮带有一处托辊运转不顺畅，需要注意观察；手选矸石已堆满，联系铲车司机及时清理，要把问题都想在前面，及时解决……”
5月6日，班长张欢欢一到车间就立刻找上个班负责人了解生产情况和设备运行情况，还把生产中需要注意的问题写在笔记本上，准备在班前会上提醒员工。
针对作业点多面广的实际，在班组安全管理上，张欢欢说：“我们是保证矿井正常提煤，主厂房正常洗煤的‘咽喉要道’，任何一个环节都不能出差错，要想在安全的轨道上继续前进，就要想在前干在前。”
每次班前会上，“安全”这个高频词就已经环绕在每位班组成员身边，入脑入心。从重要设备的缺陷、运行要求、注意事项到结合季节性的安全提醒，再到人身预控风险演练。
根据外部自然环境变化和形势变化，制订安全预防措施，也是该班的工作内容。例如，针对最近杨絮特别多的问题，责任到人清理聚集的杨絮，避免堵塞设备、引发火灾。
把风险隐患想在前、准备工作做在前是该班实现安全零目标的具体行动，也是该班持续保持良好安全生产态势的法宝。
车间里的动与静
在生产现场采访的不大会儿工夫，笔者见到皮带司机李鹏涛在长长的皮带走廊里来回穿梭。据了解，他每天在现场巡视的步数有1.5万步。
该班副班长贾强告诉笔者：“生产过程是动态的过程，随时都会遇到意想不到的突发事件，比如前段时间提煤较湿，我们就要特别注意溜槽是否下煤顺畅，如果巡视不及时，造成溜槽堵塞，就会影响矿井提煤，这是我们不能容忍的！”
为此，他们要求班组成员对生产全过程进行跟踪、预测和控制，使安全生产在每日、每时、每个环节、每个岗位和每个角落都能得到保证。
“我们皮带司机为了看好各自岗位，个个都成了车间的里‘跑男’，你看，我们每个人的步数都在1万步之上。”李鹏涛拿着手机上的计步显示数向笔者介绍。
除了每天疾步在各条皮带走廊里的“跑男”，该班还有靠双手每天在手选皮带旁站立8小时的选矸工。他们虽然不用跑来跑去，但作为地面工作的“采煤一线”，他们用自己的双手干着该厂最脏、最苦、最累的工作。
“是矸是煤我们一眼就能分辨出来。”手选工侯俊臣告诉笔者，煤的颜色黑，分量轻；矸石的颜色发灰，比较重。由于手选工们个个经验丰富，拣矸时只见双手上下翻飞，速度飞快。就这样，把夹杂在原煤中的矸石和杂物用手挑选出来放到一旁的矸石溜槽里，弯腰、挑选、捡起，这样的动作每天要重复上万次之多。
“他们的工作确实没有太多的技术含量，大多是‘纯手工’作业，但正是他们的‘跑男’精神和‘火眼金睛’，才保证了整个作业流程的安全运转，这一静一动，处处为安全生产做铺垫。”车间党支部书记景宏伟说。
勤于思考善总结
“201号机头溜槽下煤不畅，容易堵塞；210号皮带跑偏，机头下料不正常；3001号电机底座不水平，需要重新校正……”
5月6日班后会上，劳累了一天的班组成员并没有急着下班回家，而是一起探讨交流在生产过程中遇到的问题。
“常听人说，安全工作不好干。但我们相信，世上无难事，只怕有心人。每天工作结束后，在总结经验的同时，我们会引导员工畅所欲言，认真总结生产过程中有没有出现问题、为何会出现问题、问题处理过程中还有哪些不足、工作方式方法和措施有哪些需要完善的地方等，常年的坚持，使全员的技术水平有了很大提升，员工也能参与到管理中来，增强了安全生产的主动性。”在班后会结束后，班长张欢欢深有感触地告诉笔者。